最近看了唐川老师的《卓尔不群-成为王牌项目经理的28项软技能》，结合实际工作总结一下。 001无痛成长-项目经理可自我培养的八项特长 即刻改变，自学成才# 硬技能:是技术技能...
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项目经理软技能&《 卓尔不群：成为王牌项目经理的28项软技》
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一个高管的管理反思，太深刻了！
1、罚款是没有用的 对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下一层的主管的...
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挫折不是惩罚，而是学习的机会
每个人都希望自己的人生路能够一帆风顺、没有波折，但这可能吗？如果你对你的人生有所追求，想让自己在世上有所作为，多多少少都会有些波折。 很多人把挫折视为恶魔，视为极其可怕的怪物...
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新经理人上任第一天、第一周、第一个月
新经理上任之初，表面上看似风平浪静，实则暗流涌动。对晋升者的入职，组织上下、团队内外，各层级相关人士明面上是一番“事不关己高高挂起”的态度，暗地里却都在擦亮眼睛，等待看“好戏...
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远见：目光所及之处，方是收获之所
一个伟大的领导者完成目标的勇气，来自于他内心的激情，而非地位。——约翰·C．麦克斯维尔 未来是属于那些在机遇出现之前就预言其到来的人。——约翰·斯卡雷，百事可乐公司前总裁及苹...
