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  • 成长最快的方式,你知道是什么?

    那就是,遇到问题不要逃避,而是积极地面对、去解决。要知道,问题不解决,永远是问题,不会无缘无故的消失,只有勇敢面对,积极想办法,才能将拦路虎铲除!

  • 领导力提升—遇事的反应

    作为一名领导,并不是你能够指挥多少人干活,而是你能抗住多大的事。 有的领导,一旦遇到比较紧急重要的事,或者超出预期的事,或者出现不可预料的事,就...

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  • 智商决定你下线,情商决定你上限,晋升快的都这样做!

    第一,领导交办工作的时候,他绝对不说好的好的,收到收到,他会说,领导,我立刻就去办,我最后再给您确认几个细节。 第二句,向领导报告坏消息的时候,...

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  • 利用事物的关联性解决问题

    先说结论:利用关联性解决问题,有助于形成系统化思维。 标题是《深度思维》一书中的某一章。其实读一本书,你不可能将所有的知识点都学会,如果有那么几...

  • 《向上社交》_9

    与领导相交,巧妙展现忠诚方能赢的信任。 今天分享本书最后一章,这一章里面我觉得还是有些干货的,某些观点也令人耳目一新。我尽量以我自己的感悟写出来...

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  • 《向上社交》_8

    适时表现,让高手看到你的才华与能力。 ✅用实际行动,让对方看到你的能力。 很多时候我们总滔滔不绝,却很少能赢的别人的欣赏。为啥?就是因为你说的多...

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  • 《向上向上》_7

    继续分享本书第7章。 向上社交的本质的价值互换。 ✅一个人的价值会影响到他的人际交往 羡慕强者,喜欢强者永远是人性。对于弱者,往往是别人的出气筒...

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  • 《六项精进》_稻盛和夫

    第一个:付出不亚于任何人的努力; 第二个:保持谦虚的心,不骄傲; 第三个:每天反省复盘,自我迭代; 第四个:对万物持感恩敬畏之心,活着就要说谢谢...

  • 《商业的底层逻辑》读书笔记

    1. 不谋万事者,不足谋一时。不谋全局者,不足谋一域。刘邦是战略思维,而项羽是战术思维。 2. 对战略的认知将了决定一家企业能走多远。战略即是必...

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