作为一名领导,并不是你能够指挥多少人干活,而是你能抗住多大的事。 有的领导,一旦遇到比较紧急重要的事,或者超出预期的事,或者出现不可预料的事,就焦虑的不行,或者嘴里不住的说着...

作为一名领导,并不是你能够指挥多少人干活,而是你能抗住多大的事。 有的领导,一旦遇到比较紧急重要的事,或者超出预期的事,或者出现不可预料的事,就焦虑的不行,或者嘴里不住的说着...
第一,领导交办工作的时候,他绝对不说好的好的,收到收到,他会说,领导,我立刻就去办,我最后再给您确认几个细节。 第二句,向领导报告坏消息的时候,他不会说这件事出了点问题,他会...
1. 不谋万事者,不足谋一时。不谋全局者,不足谋一域。刘邦是战略思维,而项羽是战术思维。 2. 对战略的认知将了决定一家企业能走多远。战略即是必需品,又是奢侈品,代表着企业老...
与领导相交,巧妙展现忠诚方能赢的信任。 今天分享本书最后一章,这一章里面我觉得还是有些干货的,某些观点也令人耳目一新。我尽量以我自己的感悟写出来,言简意赅,为大家节省时间。 ...
适时表现,让高手看到你的才华与能力。 ✅用实际行动,让对方看到你的能力。 很多时候我们总滔滔不绝,却很少能赢的别人的欣赏。为啥?就是因为你说的多,做的少,别人是用自己的眼睛看...
继续分享本书第7章。 向上社交的本质的价值互换。 ✅一个人的价值会影响到他的人际交往 羡慕强者,喜欢强者永远是人性。对于弱者,往往是别人的出气筒,撒气包。每个人都有自己的性格...
一直想除了主业之外,靠副业再赚点钱,补家用。可是做什么副业呢? 之前尝试过做抖音短视频,中视频计划,后来没做起来,也可以说自己没有毅力,没坚持下去,这条路也不好走,而且太卷了...
向上社交不是一面之缘,关系维护更重要。说到关系维护,我觉得就是混圈子,这个圈子要与你的身份相匹配,圈子不同,也不必强融。如果你是一个中层,想融入一些老板的圈子,还是有些难度的...
永远不要内耗自己,不要为未来的事情担心,也不要恐惧任何事情,一切都是最好的安排! 一件事的发生!不是让你得到,就是让你学到。