240 发简信
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    如何应对蜜汁尴尬的聊天?

    你有没有遇到过这样一个场景。 和一个平时交流比较少,甚至是素未谋面的人不知道要说些什么的尴尬。 比如,开会你提前到了会议室,发现老板也坐在会议室里。 但是你不知道和老板说些什...

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    我分析了一个假需求

    从做需求分析开始接到的第一个任务就是统计报表分析,当时菜鸟一枚,带着开发的思想把算法梳理了一遍就觉得大功告成了,现在想想很是可笑。 “你们的系统只做了统计,把分...

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    教你如何用Excel实现简易的需求管理

    如果你的工作或未来工作会涉及不少需求的分析与跟进,一种简单有效的需求管理方法显得尤为重要。本文分享如何使用Excel表格做好需求管理,希望对大家有所帮助。 Excel,直观好...

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    对产品经理来说,什么才是最重要的?

    自从提出“人人都是产品经理”后,就发现现在一块板砖砸下去,十之八九就砸到产品经理了。多年前,我从未预想到这个岗位的壮大是如此的迅速。而如果让你为产品经理定个义,你会怎么说?我...

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    和时间赛跑

    “无论是谁,都最终在某一刻意识到时间的珍贵,并且几乎注定会因懂事太晚而多少有些后悔”这本书的前言如是说。 最近发生的很多事情让我十分赞同上面的说法。处于哺乳期的我...

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    工业4.0到底是什么东东

    听到工业4.0这个流行词已经很长时间了,听同事讲解过,在网页搜索过它的定义和相关文章,在微信订阅号上也关注过,但是对于它——工业4.0,还是有太多的不解。 这...

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    产品的CEO——产品经理

    之前写了份关于“如何支持销售/售前工作”的策划,被领导打回。总结一下打回的原因是,写的很笼统,没有依据。比如,为什么《产品白皮书》是要包括这些内容,这些内容在编写上有注意什么...

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    精益研发2.0

    这本书是安世亚太对研发管理经验总结,主要作用应该还是用来宣传,看起来十分的体系化,是一个很好的自闭环的理论框架,对于提纲挈领、整体把握研发管理需要怎样的架构是挺有帮助,也便于...