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  • 管理的三重境界

    第一重境界:尽己之能 大多数人都是因为业务能力强,才被提拔到管理岗位上的。因为业务能力强,所以习惯性靠自己,总觉得下属没有自己干的快,做得也不如自己好,于是就自己撸起袖...

  • 对员工傲慢是一种“犯罪”

    管理者高抬着脑袋,用不屑的眼神扫过员工的脸孔,用透着鼻音的不屑音调跟员工沟通,不难想象结果如何。如此傲慢,得到的只是员工的怒气和反感。想让员工对自己说的话有所反应,就要收起这...

  • 乐意听取下属的抱怨

    在管理过程中,每一个管理者都难免会面临下属抱怨满腹的状况。每个下属的利益需求不同,看问题的角度也不同。就算管理者作出的正确决策是为下属着想的,也还是会招来非议,引来很多...

  • 用适当的方式打开“闷葫芦”

    遇事闷头思考一言不发的人常被人们叫做“闷葫芦”,由于想得过多,以至于很少甚至忘却了讲话,管理者遇到这样的员工常会感到头疼不已,甚至认为要让他们开口比让铁树开花还难。但其...

  • 走动式管理

    麦当劳快餐店创始人雷·克洛克不喜欢整天坐在办公室里,而是把大部分工作时间都花在到所有分公司和各部门走走、看看、听听、问问上。 麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的...

  • 管理者严格是大爱

    1.管人要严 你在工作上,要对他们高标准,严要求。下属叫你一声老大,你是有责任的,你要通过奖励惩罚等各种方式,来教给员工做人和做事的标准。 2.用人要狠 所谓用人要狠,不是说...

  • 职初第四次作业

    作业一: 要想把课堂管理好,就必须不断激发和强化学生的学习动机,在激发学生学习动机方面,你有哪些行之有效的好的做法吗?分享出来。 一、引导学生制定踮起脚尖就能够得着的目标,可...

  • 沟通可以解决一切问题

    管理者在工作中,时常会听到员工这样那样的抱怨:认为个人的工作成绩没有得到应有的承认和肯定;其合理化建议没有得到应有的重视和采纳;工作环境压抑、人际关系紧张、甚至一个办公...

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    简书关于近期平台规范化整治的公告

    新管理团队入驻简书后,为防范虚拟货币交易炒作等互联网行业高发风险,根据国家相关法律法规的规定,对简书平台进行了规范化整治。具体措施包括:调整平台规则,进一步明确简书钻、简书贝...

个人介绍
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;