我们在分配任务上常常有一些问题，比如：把任务交给工作最努力的人，把工作交给抱怨最少的人，把需要在办公室里完成的工作交给最愿意待在办公室里的人，把...

我们在工作中需要完成具体的任务，对我们具体工作的方式进行观察和总结的一个主要目标就是研究如何更快或更好地完成任务。 有人说，人和动物的区别就在于...

稍微花点时间制定计划当然是有用的，有效的准备工作可以为行动打下良好的基础，有了这个基础，你在行动中就可以坚持有效的方法，改善无效的方法。不过计划...

当人们面对一个具体问题，他们可能会把注意力全部放在这个具体问题上，你很难让他们后退一步审视他们研究问题的方式，而不是问题本身。更糟糕的是对思考进...

我们最常忽视的步骤就是头脑风暴——开动脑筋，想出可能的备选方案，用于下一步思考。为避免漏掉好点子，你应该多储存一些可行方案，尽管其中许多方案随后...

为矫正人类固有的对自身有利的偏见，你可以站在三个不同的视角或立场看待重大问题：你自己、对方以及中立第三方。你自己：你可以问问你自己，我对局面的整...

如果你发现自己很难把工作做好，很可能是因为你的思维没有条理，你并不清楚应该从何处开始考虑。你的思维可能会兜圈子，反复考虑已经考虑过的问题；你还可...

要想让一个人将团队的目标当成他自己的目标，最简单的方法就是让他参与到团队目标的制定中。如果你为了实现一个远期目标，制定出了计划，你多半会认为这个...

你很难让每个人都充分投入工作中在团队中工作的人比独自工作的人更容易犯懒。有其他人在场时，你的精力更容易分散——你可能与他们保持良好的关系，也可能...