本文要描述的是一个停车类工具型APP的扩张策略的思考，以上图“ETCP停车”的面向用户端的产品线分布为例。已经有了这么些产品，那么作为一名产品经理，结合运营、市场的角度去思考...
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09 停车类工具型产品的扩张策略 -
【产品家10】平台型产品的商业模式画布# 产品家10：案例 商业模式、创新与行业 # 今天说一个比较少人关注的领域：纺织行业，在这样的行业做个B2B电商平台型产品，是一种怎样的商业模式呢？先看上图，商业模式画布。...
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人性
人之初，性本善，或许说大多数人都是善良的，深挖就是同情心吧，水滴筹或许就是凝聚了大家的善良和同情心解决了个人的困难。这是好的一面。但是负面的也很多，比如炫耀，喜欢被关注，就像...
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2017-09-28
公司是一家农资代理公司，产品资源较为丰富，一个总经理一副经理，财务二名。有三个业务经理负责二块业务，典型的一家以销售为主的小公司。公司产品资源充裕，主要分销业内较前沿的国内外...
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农资行业的产品经理
现阶段的大多数传统行业的产品经理还是负责推广和销售，农资行业也是如此吧。但不管传统的还是互联网企业首先都是以需求为导向的，两者之间所丞担的任务是一样的只不过组织架构不同了。 ...
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我拍了100张一眼忘不掉的陌生人（3）前几天，发了两组关于一眼忘不掉的陌生人，看到的小伙伴大部分人都说比较喜欢的。 所以，现在我也有了想要继续分享下去的理由了。 这已经是第三组了，后面还有七组。 看到她，是在云南...
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读后感
不知不觉即将走完全部课程。看到了一个互联网产品诞生的整个流程。有些细节不够深入一知半解但总归一窥全镜，少了些许的神秘以及对互联网产品的白痴。最为遗憾的是没有亲身参于毕业设计体...
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土地流转，规模种植
2017-09-16
粮食的三大环节生产加工消售。谷物每百斤120元，可生产大米67斤，售价2.3元/斤，总价值154.1元，34.1元是加工与销售创造的价值，占总价值22%.生产环节有原材料供应...
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2017-09-16
粮食的三大环节生产加工消售。谷物每百斤120元，可生产大米67斤，售价2.3元/斤，总价值154.1元，34.1元是加工与销售创造的价值，占总价值22%.生产环节有原材料供应...
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种子用户的重要性
我所处的行业是农资零售，所服务的群体大多是较为朴实的农民。他们的特征大多数文化较低，有较强的从众心理，对某一事物的认识需要给矛直观的展示与示范，每个村庄都有几个威信较高的人。...
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读后感
直到第八章从产品人的思维到提出概念到需求分析等等慎密的准备，结果还是九死一生，可见互联网行业创业之艰难。 一个产品的成长最终还是人的成长包括团队和客户，这里面隐含着市场环境的...
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2017-08-04
我给大家讲一个真实的故事，有一个农民，他每年都种好多田，又要施肥又要打农药所以他忙不过来，后来他发现有一种农药可以不用喷施在庄稼上，直接扮肥撒入田中，并且持效期很长。农民很开...
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从投资人的视角看农业
传统农业风险大周期长效益低，斦以大多数人不愿涉足。但很长一段时间随着城市红利的透支农业防佛又重新回到资本的视线。 从投资的角度看农业的三大属性 1风险大，它靠天吃饭，也...
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初识
非常有幸可以参加苏杰老师的课程同时可以看到苏杰老师多年的心得。一直以来我在农村从事农资零售互联网技术防佛离我的行业很远。所以对于电商等一系列的产品没有什么概念，对于网络也近文...
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人人都是产品经理，是一句话，是一本书，更是一个理想
