得到APP中《5分钟商学院》专栏笔记。刘润,中国最贵的商业顾问之一。 01 概念 适应性偏见,就是人们对好的、坏的环境,最终都能适应的强大行为心理。 入兰芷之室,久而不闻其香...
得到APP中《5分钟商学院》专栏笔记。刘润,中国最贵的商业顾问之一。 01 概念 适应性偏见,就是人们对好的、坏的环境,最终都能适应的强大行为心理。 入兰芷之室,久而不闻其香...
《五分钟商学院》是一个很好的整理。 正确的复习姿势:导图笔记->精炼笔记->随用随查(商业+管理+个人+工具篇均已发表) W40 战略工具(不重叠不遗漏地分解出策略+攻克五种...
我是认知体系架构师——奇点!如果你喜欢我的文章,请帮我点个喜欢和关注! 我是认知体系架构师——奇点,如果你目前是一个中层管理者或者想晋升为中层管理者,请关注或阅读我著的《奇点...
这是2018年4月份出的书,刘润从高效能人士的习惯、职业素养、时间管理、学习能力、思考能力、逻辑思维、谈判能力、演讲能力、沟通能力、情感能力、创新能力、领导能力做了解读分享。...
财富差距会导致商业认知的不对称,从而带来机会的不平等,而我就是要来打破这不平等的,让每个人都有机会 – 刘润 商业篇 一、消费心理学 001 让用户从最有钱的那个心里账户花钱...
企业生命周期:向着悬崖狂奔 什么叫企业生命周期?企业的发展分为三个阶段:创业期,成熟期,转型期 第一阶段,创业期。在创业期,有两个最重要的工具,战略与管理。创业者要用战略思维...
今天将刘润的《5min商学院》关于知人善用1--管理育人的章节学习整理。 一、谁跟我谈战略,我开除谁 1、定义 【蘑菇】年轻的基层员工,能力不强,自视很高。 【蘑菇定律】指年...
今天将刘润的《5min商学院》关于知人善用1--管理选人的章节学习整理。 一、找人、是天底下最难的事情 资本和人才,是2个永不停止的博弈。今天,人才的重要性明显上升,管理者必...
今天将刘润的《5min商学院》关于设计系统的章节学习整理。 一、老板做员工的事,员工讨论国家大事 1、定义 【责任利心法】在任何一个管理单元上,责任、权利和利益,这3件事必须...
今天将刘润的《5min商学院》关于管理5大基础逻辑的章节学习整理。 一、尽力来自于本份,尽心来自于善意 管理的本质,是【激发善意】。我们雇佣的不是人的双手,而是整个人,包括他...
今天将刘润的《5min商学院》关于所有现象背后都有商业逻辑的章节学习整理。 一、对赌基金 | 每一件事情背后,都有其商业逻辑 【对赌基金】 1、定义 对赌基金的4个兵器: 1...
【江湖说️学习日记 40 单客经济】 [打卡宝宝]:嘿黑~ [打卡日期]:2018/12/19 [累计坚持]:这是我坚持学习的第40天️ [学习内容]:商业篇-互联网营销 单...
今天将刘润的《5min商学院》关于企业能量模型之渠道的章节学习整理。 一、深度分销 | 进入市场的毛细血管 【深度分销】 1、定义 通过一套激励和管控体系,让品牌商与海量的分...
今天将刘润的《5min商学院》关于企业能量模型之营销的章节学习整理。 一、定位理论 | 占领市场前,占领心智 【定位理论】 1、定义:不能成为品类第一,就创造一个新品类。 消...
今天将刘润的《5min商学院》关于企业能量模型之价格的章节学习整理。 一、渗透定价法| 把自己逼疯,把对手逼死 【渗透定价法】 1、定义:以低价进入市场,把价量之称的砝码,尽...
如果说商业是一场战争,渠道就是地面部队,它的最高任务是堵门,用最优性价比,在一场又一场巷战中,抢占所有与消费者之间的触点,那么营销,就是空中部队,它的最高任务是洗脑,利用“国...