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不是“降本增效”，而是“断臂求生”这两年随着世界格局的风云变换、市场的萧条、业务的萎缩、项目的减少、越来越多的裁员，让我们这些打工人也越来越焦虑。微信中，时不时就有一个朋友告知，...
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《内在世界模型》的关键理念模型与实践场景—组织级敏捷转型教练的底层修练在工作中，无论是研究如何更好地以客户为中心的产品创新，还是研究以人为本地教练技术，或是推动组织变革解决人的问题，都离不开了解人的内心。 我们也常...
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教练语言干预的原理与核心方法
之前写过一篇《敏捷教练的自我修养--语言与心理》，只是写了语言对心理有很大的影响，但应该如何练习语言技巧，由于篇幅的原因，当时便戛然而止了。但这...
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敏捷领域应用教练技术的融合方法敏捷教练专业知识的跨领域融合趋势 近几年，随着越来越多的企业开始深化敏捷转型，从刚开始的团队级敏捷走向产品级敏捷，甚至从产品级敏捷走向组织级敏捷...
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情境与感知的修炼
当我们看这个世界的时候，这个世界是有很多面的。就好像一枚硬币，是一体两面。当我们看一件事情的时候，如果你只本能的看它的一面，就会发生很多误解，甚...
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敏捷教练的四项修炼在转型变革的过程中，我们会接触一个重要的话题，就是怎么样能够让敏捷转型或类似的变革行为持续下去。很多做敏捷的同学都会被客户这样问，如果外部教练进...
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你需要一个教练关于个人专业教练 比尔盖茨在一次TED大会上说：每个人都需要一个教练。 Everyone need a coach。 国际教练联盟（Intern...
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敏捷教练能力框架-CFOP模型引子 自2016到2018年的三年间，我为华为BPIT部门提供敏捷转型的咨询服务。在工作中，我深刻地体会到，要在组织或某领域内推动敏捷转型这种复...
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敏捷教练的自我修养 之 语言与心理语言的效果 互联网时代下，无论是数字化战略、还是产品研发过程、亦或是组织变革，都更加聚焦对“人”的理解，如经常被提及的“以客户为中心”、“同理心...