3000洞察，胡杨活一千年不死，死一千年不倒，倒一千年不朽。<br>反复叮嘱自己，要事上琢磨，要切己体察，要写够3000个定义级洞察。<br>若死前一刻知行合一，也不妄活了几十栽。

十五年来从事TPS（丰田生产方式）在中国各行业的实践指导，服务十数家行业龙头企业。<br>北大国发院EMBA毕业，北大国发院福坦莫大学DPS博士课程在读。从对TPS的工具手法层次的理解入手，逐步解开其东方灵魂与西方思维逻辑的美妙融合，从组织行为、组织管理理论的角度解读TPS，从知识本位企业观（知识创造型企业）解读丰田的发展战略。<br>热爱跑步，跑过三十几个全马，半马有二百多个了。全马PB318，2019BQ（可惜去不了了😂）

增长黑客

AB测试驱动产品优化（微信：appadhoc）

一、专题简介 在往运营岗位走的路上，多多少少都会遇到一些或浅或深的问题，有的是关于工作机会，有的是关于工作技能。而运营互助帮，就是帮你解决这些问题的地方。分享你的知识，你的技能，你知道的关于运营的一切。这里还有运营大牛都会在的专题，我们也在邀请更多的大神入驻，给大家答疑解惑。 二、专题投稿 1、所投稿的文章必须是原创作品，具有一定的可读性，引用内容较多则可能被拒稿。 2、仅收录新媒体运营、用户维护、社群运营、线上活动策划总结、项目复盘等运营相关文章。 ① App、软件推荐类建议转投工具癖 ② 营销、文案类建议转投广告圈 ③ 职场成长类建议转投上班这点事儿 3、文章內不得有任何推广信息。包括但不限于公众号、微博、微信、豆瓣、QQ个人资料；不必要的外链；文章图片有微信水印、或者网站水印有推广嫌疑的，以及其他网站链接（非引用必要）。 4.关于拒稿：一般情况下没有特别说明拒稿原因，则视文章内容不符合运营互助帮专题投稿要求，如对审稿存在疑虑，可简信联系编辑，编辑再次进行阅读评判。（因为投递稿件过多，编辑审稿如有遗漏的地方，敬请谅解。） 三、其他 1、文章符合专题投稿基本要求。 2、文章格式：请体现运营小能手的排版专业水平，文中无错别字，配图清晰无水印等。 3、文章内容：逻辑性强，结构清晰，在运营方面有自己独特的思考，或在运营工作当中遇到了实际困难的（此类文章请一定写明背景、现状、以及已经采取的措施和效果等）以及能对其他用户起到引导了解运营行业的内容，字数尽量在1000-5000范围内。

20年的研发管理经验，前阿里巴巴高级技术管理，阿里巴巴集团运维自动化研发第一人，其中成果就包括阿里巴巴集团的现运维核心系统Armory。<br><br>三次从0到1的创业经历，让我在企业文化建设、合伙人招募与团队建设，创始团队如何从0到1，股权治理对公司的利与弊，如何设置最优的员工激励政策等方面积累了大量实操落地经验。<br><br>我会讲述我在创业过程中的一些经历和心得体会，以及最近阅读的一些数据的读书笔记。<br><br>推荐一下我个人的微信公众号：杜仲闲谈（ID：duzhongshuo）

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