对于门店来说，员工只有创造业绩才有存在的价值，无法为店铺业绩带来增长的员工迟早都会被淘汰的，而经过大量的数据分析，我们发现以下七种类型的员工不适合门店聘用，即使店铺缺人，也不...
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即使再缺人，这七种员工坚决不用！
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门店观察（三）|枯燥的数字 鲜活的现象店铺业绩不好，因为没有人流，这是最常见的店铺业绩不好的理由了。一开始的时候，我也觉得进店人数少，业绩不好，这是很理所当然的。但是，问题的关键往往在于，别人家进店人数也不多，但...
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贸易行业做主管、做领导最忌讳的是什么？犯了这点绝对要被封杀！
【职场人，职场事，职场心得，讲销售那点事，品职场那壶茶。】 我们公司是做煤炭贸易的，货场分布在各个地方。我刚升任总经理不久，就把各个货场的数据调出来查看，结果一看就发现问题了...
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个人微信昵称：果昊妈妈<br>微信订阅号：lianxin-tiantian<br>宝妈一枚，关注育儿、阅读、写作
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卖场人员管理之四——店长管理能力的培养
优秀店长应拥有的七大能力： - 计划能力（要有清晰的目标和计划，对业绩的分解能合理分配） - 策划能力（有好的促销方案） - 用人能力（把合适的人放在合适的位置） - 激励能...
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【关于培养下属，你需要知道的12个基本原则】
导读 支撑企业经营活动的是人才，如果不能培养人才，就等于放弃了企业的成长。在工作中培养人，提高员工的能力和工作态度，这才是培养下属的黄金法则。 管理者都知道人才对于企业的重要...
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学会提问，培养员工的责任心
高绩效教练中有两个案例让我感触很深，作者的俱乐部里由于网球教练不够，让滑雪教练去教网球，这个滑雪教练说我自己都不会打网球我怎么可能去教网球呢！教不了，老板就说了没事你随便教...
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想要带好团队？先了解如何说话文|杂家大兵 团队业绩上不去，士气低，战斗力涣散，没有凝聚力？ 团队成员总是不能正确的做事？真是伤脑筋。上司：下属怎么笨的跟猪一样，水平这么差，做啥啥不行。让他向东，他向西，...
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五个步骤，打造团队的核心竞争力在现代竞争日益激烈的背景下，企业的生存，其实就是一场战争，一场没有硝烟的战争。 作为终端的一线门店，与竞争对手在战场上，更是赤裸裸的兵戎相见。两军相争，必有一伤，如何立于不败...
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高绩效团队的三个秘密（3）－自我驱动的成员
文/明道创始人任向晖 在前两篇中，我解开了高绩效团队的前两个秘密：开放透明的沟通文化和任务型组织模式，我们进入最后一个话题，高绩效团队的终极秘密——自我驱动的成员。 对，这几...
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看！金牌店长培训心得体会 · 有这么牛的店长，还怕业绩不好吗？！
有这么牛的店长，还怕业绩不好吗？ 第一，有目标 优秀的店长对于问题，不是去“抓住”，而是要去“制造”和“发现”。目标中必须有明确期限，必须要有一定实现的决心。同时目标必须是自...
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干法：回归简单的成功方法
文/张旭明 很久没有一本书能让我一口气读完的，《干法》做到了。《干法》到底是一本什么样的书，能让对书愈发挑剔的我一口气读完？ 火车上人来人往，总算买到了靠窗的位置。以前没有买...
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你不是不够努力，你只是不会讲故事而已。|书评《认同感•用故事包装事实的艺术》“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”——亚里士多德 （1） 小时候，我们都爱听故事，哪怕这个故事是“从前有座山，山上有座庙，庙里有个老和尚……”这样的可无限循...
