1.有人给你泼脏水，一定要立刻、马上找他当面说清楚。如果已经影响到你职业发展了，一定要向上级汇报，澄清这件事，彻底地击垮这个谣言。否则“三人成虎”，谣言不真也真了。这种事情是...
IP属地：重庆
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职场这三种情况，千万别窝囊，不然肯定会受欺负 -
【日更挑战赛】13/365#梁宁产品思维##场景#
见 场景到底是怎么定义？ 要把场景拆开，场和景。“场”是时间和空间的概念，一个场就是时间加空间。用户可以在这个空间里停留和消费，如果一个人不能在某个空间去停留、消费，这个场就...
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行动三角形来培养幸福能力2018-03-31大家好，我叫郑贤月，很高兴今天在这里跟大家分享一下这个星期，我是怎样通过易效能行动三角形培养和提升幸福能力的。 易效能的行动三角形包括记录、排成、行动。那下面从这三个方面来讲...
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产品经理怎么处理好需求来源本片文章是接触于B端G端，市场部运营部们经常提起的需求，我们该如何去把他们的需求作为功能需求呢?为什么要把他们的需求作为功能需求？怎么把他们的需求转换为功能需求，我们这么做有...
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使用 GROW 教练法辅导下属首先，我们来分析一下，传统的管理方式。传统的管理方式包括命令、说服或放弃权责。经理人采用命令的方式，很容易让员工只是停留于机械执行的层面，没有自主选择权，感到不舒服且毫无动力...
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从零开始做运营--运营基础知识
本系列是张亮的《从零开始做运营》的要点精华总结。 两个原则：1、永远不要奢望可以对一无是处的产品进行运营，更别幻想因为运营而让这样的产品起死回生甚至走向成功；2、永远不要以为...
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《精益数据分析》1-4章笔记1、什么是好的数据指标 好的数据指标是简单易懂的 好的数据指标是一个比率 好的数据指标会改变行为（这是最重要的评判标准：随着指标的变化，你是否会采取相应的措施） 2、找出正确...
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怎样培养有远见的思维？文/樊荣强 谢谢邀请！ 世上绝大多数人都是鼠目寸光，包括我自己！ 人性的局限，这是天生的，必然的。 人是习惯性以自我为中心的，心智自然容易被蒙蔽，一受蒙蔽就看不清，看不懂，看...
