7年产品老兵
发简信
IP属地：河南
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15匹配度-在介入新领域时，你需要有经验么？
你需要有经验吗？ 在你介入的领域，如果你有一定的经验，相当于你与用户已经有了一定的共同体验，你可以与用户之间产生一定的共鸣，并且在研究中能够更容易体会用户的感受，同时内容也会...
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14匹配度-你觉得不合适的用户并不一定真的不合适
当你不清楚寻找什么用户的时候 在执行探索性需求洞察时，一开始，你可能并不清楚应该寻找什么样的用户。在项目起步的时候，没有产品，也没有问题，只有直觉：我感觉在这个地方用户的需求...
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13匹配度-找到用户，做好准备
第五章 找到用户，做好准备 我还记得刚参加工作的时候，第一次去找用户进行调研。在那次访谈中，我发现用户对我们的产品有偏见，然后我花了很长时间去改变用户的这种偏见，最终用户接受...
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12匹配度-抓住核心需求的发展趋势
抓住核心需求的发展趋势 这一部分的分析目的有两点：第一，需要分析这个目标用户群的需求会发生什么样的变化；第二，有哪些外部因素可能会导致这些需求发生变化。这一环节需要搜集的信息...
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11匹配度-从只言片语中找到用户价值
从只言片语中找到用户价值 从发现用户需求的角度来说，案头研究主要围绕着以下四个方面进行信息归纳和整理： ①用户：目标用户的分类及特征。 ②行业：竞争产品的确认及产品的基本情况...
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09匹配度-用问题去了解用户
用问题去了解用户 现在你已经初步有了几个想解决的问题，但你不可能直接去问用户这些问题。你不可能找一个用户，然后问他：你觉得游戏对你来说意味着什么？用户显然不能回答这些问题，用...
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07匹配度-提出一个好的问题
目的性需求的问题改进 假设你在经营一家理发店，最近理发店的发展遇到了一些麻烦，用户流失率很高，你想通过用户积分的方式，降低用户流失率。 好了，作为老板的你提出了问题： 我们应...
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05匹配度-探寻用户需求
第二部分 探寻用户需求 第三章 问对问题才能找准需求 可口可乐“新可乐”的案例是一个经典的需求研究失败的案例。可口可乐为了应对百事可乐的挑战，花巨资进行范围的用户盲测，最终证...
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04匹配度-需求洞察者的三个素质需求洞察者的三个素质 虽然人人都可以成为“需求洞察者”，但是并不是每个人都可以做得很好，毕竟人人都可以拿起笔来画画，但是并不是每个人都能考上中央美术学院。成为合格的需求洞察者...
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10学会提问-世间一切皆由“提问”而起（后记）
附录 不同场景下的提问列表 要锻炼自己提问的能力，需要在大脑中建立起好的提问的数据库。下面介绍在工作中，不同场景下可以使用的提问。 基本的提问 ·了解事物的本质 到底为什么会...
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09学会提问-越是重大的问题，越要让自己暂时放空4．越是重大的问题，越要让自己暂时放空 我们都想早一秒钟解决问题。但遇到复杂情况时，就不知道该怎么办了。 我们的人生中，也难免会遇到必须面对的重大问题。 这种时候，无论我们如...
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07学会提问-用提问中获得的启示，激励自己4．被否定时，通过提问改变现状——这件事中蕴含着什么样的机遇？ 某些项目有很多人参与时，我们有可能会遇到被他人否定的负面状况，例如：你所说的内容难道不是错误的吗？要是那样的话...
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06学会提问-通过提问来打动自己和他人今天继续为大家更新第3章最后2节和第4章的前3节。 成功的人并非立刻行动，而是立刻提问 4．迅速提出问题并加以验证 在本章的最后，想再说一说如何一边提问一边推进工作。因为，这...
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05学会提问-提问能让大脑进行最佳运转3．提问能让大脑进行最佳的运转 工作时我们是如何“思考”的呢 之前，我们已把思考和工作的流程做了简单的说明。工作，实际上就是在思考。我们需要思考做出什么样的决定、怎样将工作向...
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04学会提问-通过提问解决工作上的烦恼除夕日，祝大家新年快乐，阖家欢乐，身体健康！ 新的一年继续一起加油~ 本关继续为大家更新第2章最后4节和第3章前2节。 8．看似是一个问题，实则非也 这个问题真的是一个问题吗...
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03学会提问-好的提问的四个方向本关继续为大家更新第2章后半部分内容。 6．要能让人变得积极 我们平时会下意识地思考很多事情。“思考”就是指“自己向自己提出问题，然后再去找出答案的过程”。 此时，如果这些问...
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02学会提问-高质量的提问决定了高质量的人生本关继续为大家更新第一章4/5节和第二章前5小节。 4.正因为身处不断变化的时代，所以才要经常提问 我有一个问题想问大家：你还记得三个月前被媒体热议的事件是什么吗? 恐怕大家...
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01学会提问-最重要的事情是永远不要停止疑问
文前 最重要的事情是永远不要停止疑问 ——爱因斯坦 对你来说，目前真正重要的事情是什么？ 眼下，自己最看重的是什么？ 相信大家现在一定都开始在心中问自己这样的问题了吧? 是的...
