领导力黄景

今天是春节假期后的第一个工作日，很多人可能会患上“假期综合征”，也就是在长假之后厌倦工作，提不起精神和兴趣，疲惫、心累，效率低下，完全不在工作状态。 但是，你有什么样的工作状...

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“知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。” 了解他人的人，只能算是聪明。能够了解自己的人，才算是真正的有智慧。能够战胜别人只能算是有力，能够战胜自己才能算是真正的强者。 ...

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有些管理者很不理解，自己掏心掏肺讲了很多的大道理，告诉员工为什么要做，应该怎么做，但是他们却什么都听不进去。 其实，毁掉一个团队最快的方式就是领导不停讲道理，因为驱动员工，靠...

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在职场中，工作效率和同事关系的处理成为了两个不可或缺的因素。在一个积极向上的工作环境中，员工们需要彼此信任，沟通良好，协作有序，以实现目标并提高工作效率。 不管你的教育背景、...

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不管是在职场还是生活中，沟通问题是我们最常见、也最头疼的一个问题。 有人说：“语言，即是我们的疆界，也是我们的居所，更是我们的牢笼。” 会沟通的人，让人印象深刻、轻松链接，自...

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有些管理者，表面是领导，实际上，是领袖的心，保姆的命。 在管理工作中，我们经常会遇到这样的一类管理者： 在做管理前，是非常优秀的业务骨干，由于业务能力出众被领导提拔，实现了升...

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你的公司是不是存在着这样的普遍现象： 有5%～10%的公司员工，一上班就是来挑毛病、和你对着干的，公司的制度他都看不惯，组织的决策他都有不同想法； 有15%～20%的员工，他...

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华为任正非说，办公室里无“将军”，没上过战场、没开过枪，杀过敌的人，没有受过伤的人都不能提拔。 我很赞同这个观点。常年泡在办公室里，不能躬身入局的人，是做不好管理的。 那，什...

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当我们发出命令时，我们是在告诉别人该做什么——唯一可以接受的回应就是“好的”。但这可能会疏远接受者，他们可能会觉得自己被剥夺了能动性或被剥夺了权力。 而当我们提出请求时，我们...

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命令控制式的领导风格在这几十年里渐渐式微，但领导者为何仍然有强烈的控制欲呢？ 究其根源，是因为领导者焦虑且缺乏信心。这种领导风格通常也会增加下属的焦虑。 我多次听到管理者对团...

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公司效率高不高，全靠流程好不好。好的流程能让笨蛋变成特种兵，批量复制人才。 但很多公司却做不好流程管理，这样因为，我们经常会忽略组织文化在流程中的重要性。好的流程，一定要带着...

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老板可能是这个世界是最孤独的职业。孤独有很多种，有一种是：为什么团队思考问题总跟我不在一条线上呢？他们不理解。 其实，80%的上下级沟通，不在一条线上。 一、为什么思考不在一...

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选择永远比努力重要，重要10倍，甚至重要100倍。 在职场上，更是如此。 如果你想发展得好，那么你一定要找一家好公司。 那怎么判断一家公司好不好呢？ 在产品和营销领域，有一个...

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我们每天都在与人博弈，比如你和朋友一起拼单饮品，她想喝奶茶，你想喝咖啡，你们需要沟通说服，达成合作，这是一个博弈场合。 在职场生活中，博弈无处不在。比如，当你选择了A方案而同...

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想要把事情做成功，比战略战术更重要的，往往是人的心态。成为一个能扛事的人是非常重要的。 其实这说的是一个人的逆商，能扛事的人，都是逆商高的人 逆商，是由美国著名学者保罗·史托...

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对于普通员工而言，直言不讳是一件很冒险的事，因为会给个人带来极大的风险。 但组织发展需要这种直言不讳。组织想要建立直言不讳的文化，就需要创造出能让所有员工开口且鼓励他们畅所欲...

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当领导者承担过多任务、过度发挥作用时，团队成长的空间就会被压缩。 从理论上讲，大多数领导者都知道，将具有挑战性的任务委派给员工是多么重要，这既可以帮助他们成长，也可以创建一个...

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「为什么你总是很忙？7*24工作制也觉得时间不够用？」 出现这种情况，很多时候是因为你凡事喜欢一杆子插到底，总爱亲力亲为。 事实上，越是不培养人，你会越来越忙，最后甚至会降级...

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在职场上，领导和下属的关系非常微妙。 有些人说是下指令和执行的关系，也有些人说是协商与合作的关系，还有一些人说是领导和被领导的关系。 在我看来，领导和下属之间最好的关系是：相...