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以人为师，向厉害的人学习硬本领（七个人物法女性版） 形象管理——“又忙又美” 冻龄美女——林志玲 白宫顾问——伊万卡·特朗普 又忙又美——萌姐 演讲口才 知性优雅——杨澜 硬...

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最近跟随公司阅读团在看《真北》一书，直接跳过了序言到了正文，没去看作者对于真北的二字释义，看到第3章，个人简单理解真北就是一个人的领导价值观，有一下几点收 1、作为领导者你需...

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自从没有约束，最近都没有动笔写了……

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最近和几个离职的老同事小聚了一下，他们都各自创业，而且在各自领域做得也不错，猛然间发现自己与他们差距越来越大，创业也许真有无限可能，难道趁年轻，该折腾一番，也许该变化了……

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五一前得知妈妈在老家检查膝关节，检查当天，县医院医生告知妈妈要立即做手术换双关节，不然后面很有可能走不了路，因为膝关节已经被磨损严重，当天妈妈急得我打电话，9.30电话，要1...

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我们常常会通过一个人的言行举止去评价他的性格，可往往有时候你看到一定是真实的，那副正经的皮囊之下，是一副恶心的面孔……

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有效的管理者是可以学会的，而且要实践练习，回顾本书关于卓有成效的几个方法 （1）记录好时间，分析自己时间的使用情况，消除不必要的一些活动，有重心的使用时间。 （2）管理者应着...

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1、做事情要懂得重要事情优先，并且还要专注专心，有整块时间来处理事情否则是没有办法处理好事情的，的确如此，深有体会，得不断舍弃或者放下一些东西才行 2、学会推新舍旧，不要沉于...

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1、我们在用人之时要学会多发现他们的长处，人无完人，每个人都有缺点，用人所长时也需要包容其缺点. 2、作为管理者我们需要使用此我们自己更强的队员，这样利于团队绩效，同时也利于...

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刚和客户吃完饭，回到住处。聊完以后，更不知道接下来的路应该如何选择？是辞职创业，折腾一把人生，还是中规中矩在现在的公司，奔波劳碌，但是收入达不到自己的想法，可是计划的生宝宝是...

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一、通过学习新知识，我收获到了什么？通过本章，理解了几个定义1、企业是社会中的一份子，企业的目的也无比在社会当中，本节对企业目的定义是创造顾客，通过满足客户不满足的需求，并采...

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第一课 1、通过第一课了解了资产的分类，根据资产产生现金流的不同，可以把资产分成3种：️生钱资产 ️耗钱资产 ️其他资产，生产资产的两个条件判断是 第一是持续的，第二是净现金...

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一个成功的企业，它也一定是学习型的企业，只有学习我们才能不断创造顾客，提供客户认为的更有价值的产品。公司花费“重金”购买了《管理的实践》一书赠送给报名学习的同事，看到很多同事...

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昨天的参观学习提升了我对流程的一些误区认识以及徐总他们在做流程改革前，改革中、改革后，我们可以借鉴学习的地方，流程改革是为了推动业务的增长，人员的成长，企更好的发展，作为公司...

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文字稍长，便于自己后续进一步理解和学习。一、理解了什么是领导力和管理力？领导力是在组织中让别人跟随你，并通过他们不断拿到卓越越成果的能力，也是通过他人的成长，修练提升自己。领...

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好领导总是在干正事 好领导总是在帮助人 遇到好领导是幸识 好领导可遇不可求 你肯努力就会遇到更好的领导 好领导的帮扶也能对的起自己的努力 遇不到合适的领导也不会太在意 工作中...

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距离上次未提交文章日子好似昨天一样，而脑海里还闪着小组长文亮说“下次不要再收你的红包啦”。也是在提醒着我下次要按时提交作业啦，践行自己的诺言。上次没写文章，似乎是有意而为之，...

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1.最重要的是不管发生什么，爱他的人，总会让他一次次重生。 2.我们无数次凝视深渊，也无数次被深渊凝视。 3.规模是问题的解药，规模也是问题的根源。 4.“旧的答案分崩离析，...