1、企业转型不是彻底抛弃现有业务,而是在保持原有优势的基础上逐步开拓新机会。 2、"明智转向"不是盲目跟风,而是要在旧有业务、现有业务和新兴业务之间找到平衡点。 3、可持续发...
1、企业转型不是彻底抛弃现有业务,而是在保持原有优势的基础上逐步开拓新机会。 2、"明智转向"不是盲目跟风,而是要在旧有业务、现有业务和新兴业务之间找到平衡点。 3、可持续发...
1、35岁左右通常是职业发展的转折点。一个大学毕业生,大概需要5年左右完全胜任工作。本科生30岁出头可能就遇到瓶颈,研究生则大约在35岁面临职业天花板问题。 2、35岁群体当...
教育可以从六个维度影响孩子的性格: 第一,培养孩子遵守规则的习惯; 第二,提高孩子的判断力; 第三,提高孩子适应环境的能力; 第四,训练孩子克服冲动的涵养; 第五,提高孩子的...
1、企业扩张不是盲目追逐机会,而是要围绕核心业务进行相关多元化。 2、评估扩张机会不是简单看利润,而是要全面考虑与核心业务的关联性、行业领导地位和协同效应。 3、扩张战略不只...
对孩子来讲,最适合他们的教育,而不是把他们照顾得最好的教育,可能对他们的成长帮助最大。 企业成功不是抓住所有机会,而是要明确并专注于自身的核心业务。 扩张不是越多越好,而是要...
所谓知识萃取,用最通俗的方式解释就是,把知识从它所在的主体身上提炼出来,然后转述给别人听。 第一,我要回答,或者要解决什么问题? 第二,关于这个问题,你以为的旧答案是什么? ...
成绩也好,名次也好,外观也好,别人如何评论也好,都不过是次要的问题。 对于我,最重要的是用双脚实实在在地过一个个终点,让自己无怨无悔:应当尽的力我都尽了,应当忍耐的我都忍耐了...
不出戏,保持专业精神,大概是NPC的核心价值观。如果人人都讲专业精神,游戏会更有意思,更加顺畅。 经常赞美提供不确定性的人,但NPC的作用恰恰是保证系统的确定性。社会需要低熵...
为未来打包行李。这个行李中要包含这么几件东西: 1.技能:你擅长什么?这也许是一种专业技能、一种生活技能、一种爱好、一种别人付费让你做的事,或是你为了自己开心而做的事。 2....
压力不会变成动力,压力只会变成病例,人真正的动力源自于,内心深处对快乐和兴趣的追求。 一个人最大的天赋,其实就在于他能对一件事说出,我愿意。 《傲慢与偏见》除了文学层面,书里...
1、创业成功不是依赖一个完美的点子,而是在实践中不断演变、调整的过程。 2、创业者的成长不是来自完美的计划,而是通过行动学习和持续迭代实现的。 3、创业者面对不确定性不是规避...
巨大时间和空间跨度,能够帮助管理者打破思维的局限,从更宏观的角度思考企业的发展和战略。 在面对未来的挑战时,管理者需要具备全局观、创新意识、坚决的执行力以及合作共赢的态度。只...
1.任何工作,在某种意义上,都是扮演。做好一个NPC,不要出戏,坚守你的角色是基本纪律。 2.做好NPC,第一层要求是专业,有职业素质。包括业务能力过硬而且效率高、可靠性、情...
推迟享乐就是要做取舍,今天的受苦是为了明天能享受更多。极端式的成功者把工作视为最大的乐趣。只要是为了一个明确的目标努力,大致都能体会到工作带来的愉悦感。如果要去解决一个复杂问...
今天读书时遇到了一个词:强力研读笔记 这个时候停下来自己想了想,自己写过的笔记好像就是列结构或者是一份标题罗列的脑图。难怪自己对书中的内容能印象深刻的地方比较少。 作者分享他...
感知日常会被哪些因素干扰,容易分心、疲倦、虚弱,对自己的信心不足并产生懒散。 1、声音干扰:比如乘坐公交车的时候,车辆行驶时发出的噪音、车内其他人聊天发出的声音;办公室内同事...
自己往往沉溺于能带来即刻满足的感官享受,拒绝延迟满足,并且拒绝投入那些能够给自己带来长远利益的行为。 对于绝大多数人来说,基础性遗憾很难避免,因为它涉及人类认知中的一个最常见...
从小到大,有八九分把握的事情,还经常不小心做砸了呢,什么时候万一的事情做成过呢。 至于害怕失去一些重要的东西,也是不该有的想法。属于你的东西就是你的,不会那么容易失去,不属于...
1.打破经济周期的循环非常之难,因为经济周期的四个阶段是对立统一,互为因果的。 2.萧条的唯一原因,就是建立在债务之上的繁荣。 3.经济周期有长短:4-5年的短周期主要看存货...
1.好的就是好的,无论它现不现实都是好的;对的也始终是对的,哪怕它是从一个坏人的口中说出来,那也仍然是对的。 2.现实只是真实的一次偶然成像,为了最大程度地触及包含了无数种现...