格勤商学

有一次我们去一家南方做服务的企业做背调，老板给我们反映了一些企业情况，说企业成本比较高，员工没有积极性，缺乏责任意识，老板也是做了很多工作，聚餐、开会、培训、奖励都做了不少...

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企业在经济市场中发展，企业自身要有明确的发展方向。从而不会导致其在发展的过程中迷失了自身的发展目标。根据格勤商学李青东老师分析，干扰现代企业战略定位的三大因素有： 一、投资...

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提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱...

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在昨天的文章里，我们讲到管理者应该怎样设置薪酬、构建适合自己公司的薪酬机制。但是对于很多技术出身的管理者来说，由于缺乏管理经验，如果继续以技术部门的薪酬机制去管理整个...

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股权激励对企业发展来说，是必不可少的。可以说是现代企业发展的助燃剂。但是很多企业实行了股权激励，但任然效果不见好，甚至反之。这是为什么？今天格勤商学就给大家分享一下：...

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现在企业管理培训越来多，但是正真培训后能用的上的有几家？就拿绩效考核来说，盲目的选着，学完后倒入使用是发现不合理但是已经晚了。不仅浪费钱财，也耽误时间。如果绩效考核在设计、...