我们经常用人治和法治区别不同的企业管理风格。人治的企业,老板或者领导说了算,决策有很大的不确定性,也显得比较随意。今天领导很高兴可能他会做出这样的决定,明天他不高兴了,可能又...

我们经常用人治和法治区别不同的企业管理风格。人治的企业,老板或者领导说了算,决策有很大的不确定性,也显得比较随意。今天领导很高兴可能他会做出这样的决定,明天他不高兴了,可能又...
通过这个制度可以看出来,胖东来把规范性制度和指引性制度相结合,不仅在工作中引导和提升员工的工作表现能力,还在生活中引导员工树立正确的爱情观、家庭观、理财观、健康观。这其实是将...
胖东来在选人、用人、育人、留人上有什么值得借鉴的地方?最根本的就是回归人才的本质。首先,什么叫人才,不是学历高、经历丰富才叫人才,而是有良好潜质的可塑之才叫人才。其次,怎么用...
企业都愿意留住人才,但事实上,很多企业没有留人的办法,人才流失非常严重。于东来在辅导同行企业的时候发现了一个现象: 现在我接触的大部分同行企业,每年流失率基本上在100%左右...
很多人羡慕胖东来的员工,因为胖东来员工的待遇实在太好了。 先说工资,这是大家最关注的问题。2023年年底,胖东来有1万多名员工,其中大部分是基层员工,例如理货员、卖场营业员、...
应聘者如果能通过层层筛选进入胖东来,他首先会接受胖东来的培训。 跟很多企业只重视专业技能培训不同,胖东来非常重视文化和价值观的引导,在胖东来官网上,有一份资料叫《文化理念培训...
每天早上9:30,胖东来天使城店都会准时开门。大门打开的一瞬间,很多在门口排队的顾客便会一拥而人。尤其是节假日,排队的人更多,人们会满怀期待地等待着开门的那一刻,期待着沉浸式...
🌈 真心推荐大家去读这本《何以胖东来》!不管你是想了解商业,还是想提升自己,都能收获满满!📖 🌟胖东来的制度让很多游学团慕名而来。 从管人到员工价值实现,都非常完善。 初...
除了硬件之外,胖东来更值得关注的是它的软环境。什么叫软环境呢?包括两方面:一个是服务过程中的细节,也就是服务的颗粒度;另外一个是卖场里的人文环境,也就是顾客能感知到的人情味。...
在胖东来许昌生活广场的外墙上,有一张“胖东来设备供应商名录”,上面详细列明了这家卖场所使用的各种设备的品牌,生产厂家,联系人等。其中,电子秤采用的是梅特勒·托利多品牌,供应商...
我们都逛过博物馆,博物馆不是展览馆,不是说东西越多越好,而是东西要有代表性,要能说明问题,要能给观众启发。博物馆也不是批发市场,不是把品往里一放就行,博物馆布展要讲究主题,讲...
过去我们说“酒香不怕巷子深”,只要有好的东西,就不怕别人发现不了现在的市场环境完全不一样了,市面上的商品极其丰富,人们的注意力又很有限,如何让大家快速注意到你,了解你,并且认...
不过,在胖东来,定价并不是单独存在的,胖东来采用的是“选品定价权”。简单来说就是,胖东来先选好卖什么商品,再给这个商品定价。例如前面提到的猪肉,胖东来能不能进低价的猪肉?当然...
讲到商品,有一个问题不得不提,那就是商品的定价。定价决定了超市的毛利率,也决定了顾客对超市的评价。 般来说,超市都是自主定价。对小一点的超市来说,可乐到底卖2元还是2.5元,...
持续地洞察顾客既是一种态度也是一种能力,说态度,是因为任何的生意都要以顾客的需求为出发点,只有足够谦卑和诚恳才有可能看清楚顾客的需求;说能力,是因为洞察也需要方法和积累,商家...
先来看看零售行业面对的机缘。 首先,经济和社会的发展带来老百姓可支配收人的提高,我们可能都有这样的体会,过去去趟菜市场花几元钱几十元钱,但现在去趟超市可能会花几百甚至上千元钱...
第一,提供超越顾客期待的商品和服务。比如在商品方面,顾客花200元买了辆自行车,本来以为只能骑一两年,没想到骑了10年都没出过大问题,这就超越了顾客的期待,以后他逢人就会夸这...
姐妹们!!刷到这家超市我真的破防了😭 买西瓜送勺子、海鲜区配免费姜片 退货不废话直接赔钱、连购物车都分7种… 这哪是超市啊!简直是服务届的「海底捞Pro Max」‼️ 最近熬...
小城逆袭!胖东来凭什么让全国人打飞的来逛? 在河南许昌这座小城,藏着一家让北上广深都眼红的商超 —— 胖东来。它从 90 年代的糖烟小店起家,如今年营收破百亿,被网友称为 "...
以下是我提供的一些信息,希望能帮助你创作更吸引人的短视频脚本。 1.视频主题:关于亲子教育,如何避免孩子成为讨好型人格2.目标受众:目标人群是6~I5岁年龄段孩子的父母,让他...