李三NO

平衡跟领导之间的关系，只要你做好以下五个步骤，就能轻松的解决。相信没有一个伙伴不想跟自己领导的关系搞好，因为只有搞好了跟领导之间的关系，自己在职场上才会获得更多的资源和机会：...

张宝琨

一个好的领导给员工带来的是什么呢？肯定不是痛苦的焦虑，也不是无穷无尽的压力，更不是满身的铜臭与满脸的狡诈。 一个好的领导首先要是真诚的，一身正气！是处处以身作则的，说到做到！...

黑雨赋能

一说到绩效考核，你可能马上就会想起KPI，也就是关键绩效指标。这两个工具的区别在哪儿呢？ 首先，最直接的区别是，KPI有明确的考核指标，跟奖金激励挂钩，但是OKR更侧重目标管...

大丁_初心生活

经营和管理是关乎企业生存和发展的两件大事，企业需要经营好、管理好才能成功。 首先，什么是经营？什么是管理呢？ 企业经营，是通过用有限的资源满足客户的需求来实现利润。用德鲁克的...

汇汇的感悟

单位的一把手可以决定我们能否升职加薪,还能决定我们在单位过得好不好，所以一定要和领导搞好关系。 那么怎么和领导搞好关系呢？ 首先，我们要成为一个品行端正的人。 做人，人品比才...

莉尚礼仪

1、付出不亚于任何人的努力。 2、要谦虚，不要骄傲。 3、要每天反省。 4、活着，就要感谢。 5、积善行、思利他。 6、忘却感性的烦恼。 六项精进是企业经营最基本条件，是度过...

简乐l

【学习分享】向上管理（4）——了解上司的需求 【课程】圈外商学院 在职场上，我们的工作是为公司创造价值，而我们的上司，则是我们是否创造有效价值的直接判定者，也是公司对我们需求...