筱晓林菲

什么是意义：意义是我们的内在地图如何解读外在的客观世界，它与为什么相关。NLP中，沟通的意义，不在于被沟通者的意图，而在于引发对方的回应 什么是价值观：“价值论”，什么对你来...

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归类是换框的方式之一，通过不同的归类方式来改变经验或判断的含义。归类，意味着注意力在总体和细节之间流动的能力。人们的感知会根据细节和概括程度的变化，就像joann老师说的那个...

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换框是nlp的最基本和重要的内容，是nlp所认为的改变的核心过程，同样也是教练的基础。通过换框来创造觉察，开启人们新的地图，找到解决方案。 什么是框架？定义：心理框架指那些在...

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第一部分，介绍了一些基本的概念，什么是语言，什么是体验，如何去换框？ 什么是语言：语言是表层结构，它描述我们的经验（建模），并用来交流世界观或表象（互动） 地图不是实景，你觉...

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昨天有人问我，你为什么那么积极的投入教练的学习和练习，我想了一下，回答说“因为成长”。教练就是一个关乎学习和成长的事情，教练必须自己首先要成长，自己没有搞明白的，可能很难真正...

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PCC Marker中的最新描述 6.1: Coach’s questions and observations are customized by using what t...

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先看看marker里面怎么写的 4，培养信任与安全， 4.1: Coach acknowledges and respects the client’s unique tal...

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在pcc marker中，对合约是如下定义的： 3.1: Coach partners with the client to identify or reconfirm wh...

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情境智力有六个原则： 1）情境： 情境就是一切，从这里开始，到这里结束，它伴随整个过程 什么是勒温力场？人的动机行为，是由人所在的“心理生活空间”决定的，心理生活空间包括了人...

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什么是系统思维？ 关联的整体的动态的来思考问题，在一个动态复杂系统中来解决问题的方式，就是系统性思维的方式。 从某种意义上，西医更偏离散独立，头痛医头，脚疼医脚，坏了就切除。...

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第一章，我是谁？为何当教练？ 这一章在整个书籍中可能是最核心的一章，探讨了转型教练的原因和动机，想清楚你想做教练的初心是什么？ 1）黄金圈&三知的匹配 在职业转型的过程中，你...

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今天开启了一本新书《高管教练的难题》，副标题是【从咨询师到高管教练的升级】 看到标题，让我有一个好奇，一个是咨询师和高管教练的关系，是什么让咨询师会希望转型为高管教练，一个是...

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芬克博士是什么样的思考方法？这就回到了本书的核心：情境智力的方法。 情境的含义： 1）情境是系统的，因为情境都不是独立存在的某个个体，而是多个个体相互作用的整合。所以在情境中...

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这一章的标题很有意思，是《看情况》，这句简单的话语阐释了情景智慧的核心：基于情景的动机和反应，识别不同情景的能力~~ 人才测评： 这一章中提到的一个主要场景是人才测评。现在人...

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到这里案例环节结束，进入了这本书的理论部分，这一章首先说明了，什么是领导力教练，它如何发生，用什么样的视角去获得新生 什么是领导力？ 领导力是一种影响力，你是真正创造影响的人...

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第八章，执行者 流程是为了保证大概率的成功，但是有没有这种情况：所有的人都按照流程做对了，但是结果却是错误的...... 本章的裁员案例就是类似，ceo看起来做了一个正确的决...

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第七章傻瓜外星人入侵 这是一个隐喻故事，作者用来自外星的傻瓜来比喻工作中的一些人，也可能比喻的是大部分人，也许我也是那个“傻瓜” 书中描述的傻瓜们有什么特点？ 1，他不知道自...