第2章 居于战略核心的教练 当教练活动把客户个人与组织联系起来,它的作用就是战略性的,远远超出1对1的范围。 1、企业教练情景的复杂性 1)个人和组织流动着、发展着、改变着,...
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第2章 居于战略核心的教练 当教练活动把客户个人与组织联系起来,它的作用就是战略性的,远远超出1对1的范围。 1、企业教练情景的复杂性 1)个人和组织流动着、发展着、改变着,...
自我觉察是一项重要的能力,尤其是对于教练来说,更显得重要,自学习教练以来,选择了真实客户作为自己的教练练习对象,几乎很少与教练同学互练,得不到更专业的反馈,好处是真实客户更有...
引子:前几天听樊登读书听到大卫马凯特的【授权】一书,说它被称为:比【赋能】更高级的领导力。听的过程中深刻感到,他里面的很多思路和方法与成果导向的教练思维一脉相承。所以就有了这...