在德鲁克看来,有效性是一种后天的习惯。德鲁克在担任管理顾问的过程中,接触到了形形色色的管理者。他说,这些管理者几乎在每一方面都各不相同。他们的脾气不同,能力不同;他们所做的事...
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在德鲁克看来,有效性是一种后天的习惯。德鲁克在担任管理顾问的过程中,接触到了形形色色的管理者。他说,这些管理者几乎在每一方面都各不相同。他们的脾气不同,能力不同;他们所做的事...
卓有成效的管理者,做的是有效的决策。 他们的决策,是一套系统化的程序,有明确的要素和一定的步骤。我们常常读到有关决策的著作,然而管理者决策时实际采用的程序,与那些著作讨论的程...