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  • 麦肯锡教我的谈判武器

    1、谈判的目的,是为了解决分歧,达成双赢 强调的是共赢,追求的是“通过解决双方问题来提高彼此满意度的交流过程”谈判是交流的需要,特别是解决分歧的需要,因此,谈判的基点,其实很...

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    演讲的逻辑-陶顿 五顿

    总结:说话是一门艺术,会说话的很重要。不只是站在演讲台的说话算演讲,有目的的社交表达都算演讲。演讲的逻辑一书从五个方面:入门问题、学习方法、高效演讲方法、实用演讲练习、演讲应...

  • 先发影响力

    总结来说:预说服是打开说服别人的开关,有两种方式 一是制造焦点,吸引注意; 当人们聚焦你制造的焦点上面,事情就会变得重要了。因为人们的关注点、站的角度不一样了 二是联想的力量...

  • 增长黑客

    一、增长黑客对于增长市场份额增长作用,需要组建跨职能小组通过快节奏测试和迭代,低成本获取并留存用户,实现企业爆发式增长 1、打破筒仓,搭建跨部门合作增长团队 2、产品已经得到...

  • 后天 The Day After Tomorrow (2004)/美国

    剧情简介: 灾难片:美国气候学家杰克(丹尼斯•奎德 Dennis Quaid 饰)认为,温室效应正在引发地球的大灾难,北极冰川的融化,会让地球回到冰河世纪那样的劫难。他的提醒...

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    统计学原来如此有趣

    总结:以生活中的有趣现象来说明统计学的魅力,如“小马过河” 、名校毕业生的收入有这么高吗、老板给的“平均工资”靠谱吗 、所谓的股票“专家”(只要数据量足够大你也可以成为专家)...

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    最后的讲义-西园里惠子

    总结:西园里惠子幼年父亲酗酒家暴,结婚后也经历了丈夫酗酒家暴,这个是她写给女生的人生哲学。不是劝你应该怎么做的鸡汤,更多是告诉你最重要的是赚钱,其他的该放弃就要放弃,不要陷入...

  • 管理十诫

    总结:作为管理者学的不只是怎么管理好,也要避免踩一些坑 第一诫:不愿冒任何风险 第二诫:思维僵化,我行我素 第三诫:把自己完全孤立封闭起来 第四诫:犯了错误,拒不承认,目空一...

  • 顾客为什么要购买

    一、购物人类学 1、干扰效应:款台混乱,没有秩序对导致顾客流失 2、要把东西放在目标客户够得着的地方:比如买狗粮是大人,小孩喜欢买狗饼干 3、要研究顾客的行走路线:商品的摆放...

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    六顶思考帽-[爱德华•德•博诺(英)]-1

    总结:关于思维思考的训练模式,如何管理思维如何思考。在做决策时候通常会考虑:利益、弊端、情感、事实 六种颜色思考帽: 蓝色:控制和整理思考的过程有条理 白色:客观事实和数据相...

  • 游戏改变世界

    一、游戏四大规则 目标:一个宏伟具体的目标,跟他人有关。指玩家努力达成具体的结果,他吸引玩家的注意力,不断调整他们参与度,未来玩家提供目的性。 规则:为玩家如何实现目标而做出...

  • 沃顿商学院最受欢迎的谈判课

    一、谈判四个层次: 1、迫使对方按自己的想法行事,对方会有被绑架感; 2、让对方按自己的思路思考,对方会有被引诱感; 3、让对方理解你想让他理解的,对方会有被带入感; 4、让...

  • 零售的哲学

    一、铃木敏文和 7-Eleven 1、经营的核心因素是产品的品质和服务的内容,与店铺规模大小无直接关系 2、铃木坚持做便利店,考虑的是否符合实际情况的需求,而不是受制于传统 ...

  • 社群营销实战手册-从社群到社群经济

    第一章:社群风口-从弱关系到强联结 1、保证社群活跃度最佳方法是建立“产品型社群”——社群满意度 2、好社群五元素:(ISOOC原则) 同好:极大情感慰藉、极大互动快乐、极大...

  • 非暴力沟通

    非暴力沟通表达自我四要素:观察、感受、需要、请求 观察:不带任何评论 感受:表达出自己主观的真实感受 需要:讲清楚,“之所以...是因为..” 请求:需要明确和具体,

  • 谈话的力量

    一、通过提问题促进交谈 问题分为封闭式和开放式。封闭式问题有点像对错判断或者多项选择,回答只需要一两个词,如:你经常跑步吗?你是哪里人?......可以了解对方信息,但是会导...

  • 社群营销与运营实战手册-吴智银

    概括: 第一章:社群构建-营销池塘你值得拥有 1、社群:以某一属性聚集在一起,新时代的经济模式。电商的社群关键点:如何利用这种关注? 2、好的内容:流量入口——社群(流量沉淀...

  • 学会提问

    7读后感:在信息爆炸的社会我们要怎么去筛取我们要的信息,通过阅读《学会提问》这本书,我们可以了解到一种批判思维,唯有当我们真正拥有这种思维中的意识能力,才算真正学会提问。我认...

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    赤裸裸的统计学

    一、统计学是大数据时代最炙手可热的学问 举例了基尼系数:衡量一个国家的财富分配的公平程度,范围在0-1,越小越平均对描述性数据过度依赖会带来误导性的结果和判断,抽样来解决大问...

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    业务知识一站通

    数据少,不完善要怎么做? 不怕没有数,就怕没思路。梳理出业务逻辑找到影响项目或者你的项目人群是哪类,影响他们的因素。 经营月报怎么做才有用? 数据指标要落实到具体哪个人,责权...