一、人力资源开发管理框架 1.传统框架 基于胜任力模型,选育用留 &人力资源六大模块的对应 当然,六大模块也是相辅相成,一般都是两三点结合一起应用。比如 激励是用和留的手段。...
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写在前面的 我记得仝校长说过一句话:最痛的时候也是成长最快的时候。我坚持下来了,我不知道这一年我的pay在市场上会翻什么价位,有华为客户常常会打趣说你过来至少给你翻...
【第1节微课大纲】 人才管理基本理论与胜任力建模技术流程 时间:5月10日(周三20-21点) 1、怎样学习可以2个月的人才管理微课中获益最多? 技术课,更多在于实践。 老学...
每个公司都有人才和财务的两大账本,人才盘点是做好人才账本的重要手段。 一、人才盘点的基础 1、人才标准体系搭建 2、人才评估体系搭建和工具建设 3、人才盘点的机制和流程 4、...
一、我们的企业到底是以事为本还是以人为本 每个组织都要特殊性,都有阶段性,需要有灵活的处置。动态的平衡。 企业是以事为本,以事为本永远是以人为本的前提。 以事为本,履行职责是...