“情境领导”是由保罗•赫塞、肯•布兰佳两位管理大师共同提出,是现代管理学中极为重要的领导理论之一,也是当今世界上被广泛运用的领导力开发模型。(市场上有情境领导和情景领导II两...
“情境领导”是由保罗•赫塞、肯•布兰佳两位管理大师共同提出,是现代管理学中极为重要的领导理论之一,也是当今世界上被广泛运用的领导力开发模型。(市场上有情境领导和情景领导II两...
团队第四大障碍,是逃避责任。 责任,不仅仅是个人的责任,更是团队的责任。 如果没有在计划或行动上达成一致,那么就不会有团队的责任。当发现同事行为有损集体利益时,也会犹豫不决,...
团队的第五大障碍,是无视结果。 无视结果,就是成员过分追求对个人认同和注意,忽视了团队集体的利益。 当团队不是真正的团队时,最后就是泛滥的个人主义和山头主义。 团队的结果,应...
团队第二大障碍,是惧怕冲突。 团队表现的一团和气两种可能性: 第一,这是一支真正无懈可击的团队。在任何时候,任何事情上,都能意见一致。当然,这几乎是不可能的。 第二,这是一支...
团队第一大障碍,是缺乏信任。 信任,是真正意义上团队协作的基础。如果大家不能相互理解,坦诚相待,谈什么协作都是假的。那么,为什么会缺乏信任? 本质的原因,是大家都害怕成为攻击...
会议,尤其是组织中领导团队的会议,是每一位管理者日常工作的主要部分,一天到一周中大部分的工作会议可能都会花在参加各种会议上。而一个团队中目标、决策、执行等决定组织运行的大部分...
大多的抑郁状态并不是病,只是我们不懂如何去与自己的内心相处,太过为难自己而已!
《团队协作的五大障碍》总是最能激发大家思考的一本书,它的场景、模型也总是能带给大家不同的收获和灵感。大家总会有很多的疑惑、不解、思考。我们陆续进行常见读书思考的Q&A汇集。 ...
《团队协作的五大障碍》总是最能激发大家思考的一本书,它的场景、模型也总是能带给大家不同的收获和灵感。大家总会有很多的疑惑、不解、思考。我们陆续进行常见读书思考的Q&A汇集。 ...
《团队协作的五大障碍》总是最能激发大家思考的一本书,它的场景、模型也总是能带给大家不同的收获和灵感。大家总会有很多的疑惑、不解、思考。我们陆续进行常见读书思考的Q&A汇集。 ...
《团队协作的五大障碍》总是最能激发大家思考的一本书,它的场景、模型也总是能带给大家不同的收获和灵感。大家总会有很多的疑惑、不解、思考。我们陆续进行常见读书思考的Q&A汇集。 ...
相信在战役期间从经济到生活,大家都受到过影响。停摆像买彩票似的,不知道哪天隔离和疫情就会在自己的身边出现。兰西奥尼先生(《团队协作的五项障碍》作者)提出了在疫情期间需要...
静心读书,是件不容易的事;快速信息更新的时代,不随时学习,不自觉便落伍了。 本次读书活动由参加“2022年G+奥斯卡团队协作人才培养项目”的团队成员参加。大家在6月1日至6月...
因为要参加光环国际组织的线下读书分享活动,所以用一周的时间大概的略读了一遍,并有幸选择了杰夫这个角色,做为周六线下活动的朗读饰演角色。 这本书主要是由两部分构成,前一半的寓言...