王少东0206

《汤君健.给中层的管理课.30讲》 首先谢谢兄向我推荐这门课程，他看到我不足的地方，之前我对管理的概念，还是比较模糊，也没有更加清晰对未来仓库的规划。下面我简单分享学习心得。...

谢龙珠

有效果、高效率的月会三个要素 1，有温度，一个有温度的管理者应当做到三件事：尊重每一个人，承担别人不敢承担的责任，搞定别人搞不定的资源。 2、有共情，比如除了明确员工的工作目...

谢龙珠

晚会是每天晚上团队成员聚在一起开的一个小型会议，用来检查一天的工作是否完成。阿里晚会的时间一般在10~20分钟。晚会的核心在于确保日事日毕、日清日高。 晚会就是赋能员工最好的...

谢龙珠

管理理念“4E1P”标准：活力、激发力、决断力、执行力、激情。 现状分析，管理者开早会的两大现状 一个是从不开早会，认为开早会是销售型团队的事；另一个是开不好早会，没有流程，...

谢龙珠

周报的目的 将一个大的目标分成几个阶段去完成，累加的阶段性成功越多，这件事取得的成就也就越大，创造的价值就越大。—善于目标拆解 企业的成功往往是阶段论的成功，狠抓主要矛盾，最...

初见_2021

首先说到带团队，我个人是非常欠缺的，因为我们部门的人少，再加上青松是部门的主管，所以我基本上是没有管理这个动作的，而我平时只是在专业知识上给予一些帮助。可以说我在团队上除了用...