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  • 千里马老师内训心得

    本周参加了千里马老师个人成长的内训会,收获颇丰。在课程中,我深入学习了生命树模型、萨提亚冰山模型、GROW教练模型和理解层次工具,这些工具让我对...

  • 阿里巴巴基本动作第19招:目标团建

    目标团建是唤醒员工“赢”的欲望,从而让团队上下一心,共同朝着目标前进。作为管理者要激发团队士气,让团队爱上“赢”的感觉,从而取得一次又一次的胜利...

  • 场景化设计

    我们经常说要去深入了解用户的行为、态度、痛点和需求,那如果将我们了解到的这些点串连起来?那就是场景化设计。 场景化设计,就是把用户使用产品的典型...

  • 如何提炼卖点

    提炼卖点一直是我的一个痛点,怎样把卖点最大化是我需要重点学习的对象。学习了三毛老师的5+1分析模型,颇有心得体会。 1、确定卖点,应先把产品所有...

  • 阿里巴巴基本动作:第7招:月会

    月会是让团队“共同看见”,启动团队的目标,激发团队员工的状态,点燃团队员工的激情,让团队形成合力,攻无不克,战无不胜。 我们是有开公司团体月会的...

  • 阿里巴巴基本动作:第6招:周会

    周会是管理者要具备透过现象看本质的能力,是保障目标落地的重要方式。周会除了进行总结,更重要的是明确下周的目标,员工自己思考的结果比管理者强行灌输...

  • 如何提炼卖点

    提炼卖点一直是我的一个痛点,怎样把卖点最大化是我需要重点学习的对象。学习了三毛老师的5+1分析模型,颇有心得体会。 1、确定卖点,应先把产品所有...

  • 阿里巴巴基本动作:第5招:晚会

    晚会是搭台子,用价值成就赋能员工。晚会是赋能员工最好的工具之一。书提到管理者要学会搭台子、建机制,让团队成员有一个高质量的晚会,确保每一个在晚会...

  • 阿里巴巴基本动作:第4招:早会

    早会是激发团队活力,修炼激情最好的“道场”。在阿里,“活力”和“激情”是一个管理者不可少的特质,越是乐观的人,越积极,越充满活力。管理者不仅要自...