《汤君健.给中层的管理课.30讲》 首先谢谢兄向我推荐这门课程,他看到我不足的地方,之前我对管理的概念,还是比较模糊,也没有更加清晰对未来仓库的规划。下面我简单分享学习心得。...
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课程:汤君健·给中层的管理课30讲 来源:得到APP 制图:Bella Zhang #给中层的管理课30讲 17 培训调研 怎么培养员工?要先搞清楚你要培训什么内容,也就是做...
课程:汤君健·给中层的管理课30讲 来源:得到APP 制图:Bella Zhang 发刊词|从业务骨干到管理高手 #给中层的管理课30讲 01 角色转变 在成为中层之后,要做...
有效果、高效率的月会三个要素 1,有温度,一个有温度的管理者应当做到三件事:尊重每一个人,承担别人不敢承担的责任,搞定别人搞不定的资源。 2、有共情,比如除了明确员工的工作目...
晚会是每天晚上团队成员聚在一起开的一个小型会议,用来检查一天的工作是否完成。阿里晚会的时间一般在10~20分钟。晚会的核心在于确保日事日毕、日清日高。 晚会就是赋能员工最好的...
管理理念“4E1P”标准:活力、激发力、决断力、执行力、激情。 现状分析,管理者开早会的两大现状 一个是从不开早会,认为开早会是销售型团队的事;另一个是开不好早会,没有流程,...
要达成年目标,我们需要将其拆解到月目标。而月报无疑是连接两者的桥梁。 月报的组成 一份合格的月报由四部分组成——本月目标和总结、下月目标、达成策略、和拆解规划。在写本月目标和...
周报的目的 将一个大的目标分成几个阶段去完成,累加的阶段性成功越多,这件事取得的成就也就越大,创造的价值就越大。—善于目标拆解 企业的成功往往是阶段论的成功,狠抓主要矛盾,最...
首先说到带团队,我个人是非常欠缺的,因为我们部门的人少,再加上青松是部门的主管,所以我基本上是没有管理这个动作的,而我平时只是在专业知识上给予一些帮助。可以说我在团队上除了用...
月会是让团队“共同看见”,启动团队的目标,激发团队员工的状态,点燃团队员工的激情,让团队形成合力,攻无不克,战无不胜。 我们是有开公司团体月会的,但并没有部门的月会,和书上的...
周会中重点注意的事项 第一用结果检验过程,去除伪过程。 第二提升员工的分析能力。 第三从管理的视角发现问题。 周会四讲法 上周的工作总结:上周的工作总结要与上周制定的目标进行...
一、公司开周会的作用: 1.周会开得好,就可以将年度、季度、月度目标落到每一天。 2.通过周会,也能知道部门的工作进展,相互之间通气,避免信息不对称。 3.开周会,也能暴露出...
珠宝店的一天从早会开始! 自己做了10多年的批发,也跟很多珠宝店的老板是朋友,发现不管是批发还是零售,大部分珠宝店的一天都是从早会开始的! 一说到这个,很多人可能下意识的就想...
第1招——日报:带好团队,从一份日报开始。落实好“三报”以修炼一个管理者在目标达成中的管理能力,明确阶段性目标和制定目标的能力。 日报无法落实的原因:一、员工不愿写(01.没...
2021年开年第一本完整读完的书,大概是犹豫发现2020过的实在不尽如人意,在自身学习方面除了去上了2个课程以外没有什么动作,所以2021的开始想重拾阅读和笔记。 这本书来自...
2022-08-01 18:27:40 目标达成、赋能培养、团队打造 2022-08-02 11:49:14 日报是员工用来记录工作的过程和遇到的困难的工具,员工用它来梳理一...
作者告诉我们,要想达成目标,首先要做的就是要有明确的目标,日报的核心作用是帮助我们每天围绕目标做到日事日毕、日清日高。 很多时候,日报没有真正起到作用,从员工的角度主要是“不...
4.9阿里管理学习总结(日报) 1.写好日报,是成长的开始。365天之后,你会发现你是天大的进步。 2.(日报)下属会试探领导的底线,当不好的时候出现需要及时制止以及监督。该...