公司初具规模、走向正规，实施精细化管理是必然选择。 有许多企业也照搬照抄的实施精细化管理，结果搞的天怨人怒，效率反而地下，效果并不理想，主要问题就是犯了教条主义。 有的企业是...
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公司精细化管理工作实施方案
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（干货篇）麦肯锡7S 模型的内涵以及运用麦肯锡7S 模型由麦肯锡的两位咨询顾问Tom Peters and Robert Waterman在1980年提出，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构...
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把常规做成习惯，“7S精细化管理”让食堂大变样！最近常听到大家说食堂的饭菜的品种更多了，份量更足了，味道也更好了，妈妈再也不用担心我的吃饭问题啦！ 在员工好口碑的背后，是服务中心后勤工作人员默默的付出以及科...
