推荐10多位OD大师的经典代表作,选取每本书最核心三个知识点并做了深度解读,帮助你迅速了解该书的重点。
IP属地:上海
一、业务中的HR形象 问题:脱离业务、不了解一线、卡流程、不重视; 定位:业务部门希望HR能够将人力资源知识、技能、案例,结合业务情况,制定针对业务需求的定制式HR方案。 二...
第一章:菜鸟起步一、HRBP新手期困惑1、如何做好自身定位?2、做哪些事情才能体现自身价值?--做哪些事情,能够对业务产生更大的价值,能够帮助业务成功3、怎样与业务沟通? 怎...
价值所在:解放内部HR,规范渠道开发和使用,让渠道支撑业务,通过规模优势和 有效管控节约渠道成本。 一、机制上:谋定而后动 制定好基础框架,预估长期后续问题 二、运营上:权责...
一、招聘前的准备工作 (1)长期准备: 1.雇主品牌 提升雇主品牌:从需求角度来出发,也就是员工内部的需求和候选人的需求 对于员工离职原因:内部原因和外部原因 根据企业的现状...
那一天我二十一岁,在我一生的黄金时代,我有好多奢望。我想爱,想吃,还想在一瞬间变成天上半明半暗的云,后来我才知道,生活就是个缓慢受锤的过程,人一天天老下去,奢望也一天天...