aot,oat,art...是不是有的时候傻傻分不清楚,该文章主要解释dalvik, Art,JIT ,AOT, oat, dex, odex这些概念,已便于理解Androi...
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@凡_3d29 需要ROM支持,国内大多没有,pixel和三星可以看看
Android Locale填坑最近实际项目中,需要获取手机系统国家地区来做一些特殊逻辑。很简单嘛,Locale#getDefault#getCountryCode,ok完成。实际run起来后,发现结果竟然...
产品能力是现实的、功利的能力。做产品要求你判断客观条件和机会、盘点资源、按照用户体验的方式,有层次地整合起来,向世界交付价值获得报偿。 确定性是大王,依赖是小王。 对一个产品...
中观套路:学习招数 套路就像武功招数一样,是前任总结的有效经验。 微观体感:成为高手 日常中,我们做每一个细小选择,靠的是什么?靠微观体感,就是真实地感知每一个微小瞬间。 产...
企业是赖以生存的价值网的某一节点。不管人还是企业都生活在一个网里。 价值网与颠覆式创新 真正决定企业未来发展方向的是市场价值网,而非管理者;真正主导企业发展进程的是机构以外的...
360 第一级 免费杀毒工具 第二级 从免费杀毒工具变为安全网络平台,进而推出360安全浏览器和360安全网址导航。 第三级 它最终承载的商业闭环,从安全浏览器和网址导航的广...
如何利用不是本行业的体验迭代产生的新要素,而是引用跨行业的新要素,让你的产品看起来依然是原来的产品,但是它已经成为了一个新物种。 亚朵酒店 新要素一:找到实体空间的好位置 ...
未来已来,只是分布的不均匀 我们需要的某种能力要素,它可能已经产生并成熟了,只是它正在另外的某个领域被使用者。就看这个已经存在的未来,它会不会撞倒你眼睛里,让你起心动念。这就...
俞军:产品经理是以创造用户价值为工具,打破旧的利益平衡,建立对己方有利的新利益链,建立新平衡的过程。 用户价值=(新体验-旧体验)- 替换成本 创新是小企业唯一的出路 同纬度...
用户体验不仅仅是表层的交互视觉,而是一系列保证用户在使用过程中接触的点,触发的情感,留住的回忆足够好的感官体验。厚积薄发,厚积是系统能力,薄发是用户体验,用户体验是基于系统能...
从甄别自己的感觉,理解他人感受开始。 我们学习价值判断,用户研究,建设系统能力。一个产品是一个系统能力的输出结果。 用户体验的要素有五个层次,就你的存在战略来规划积累自己的能...
名字是召唤 名字是用来叫的,不是用来看的。 名字是连接人和世界的渠道。我们的祖先发明语言文字的过程,就是一个给万事万物命名的过程。这个命名的过程也是我们祖先认识这个世界的过程...
什么是激励? 就是完成预定动作,给他满足。并且让他清楚,完成预定动作,就能得到满足。这就是激励。 不确定的爽点和确定的爽点合在一起,就是用户的体验地图情绪曲线。 怎么激励用户...
用户体验地图的价值是让你真切地站在用户视角,来看自己的产品是不是满足了用户的目标。服务设计蓝图是为了解决资源结构和角色框架的问题。 用户体验地图是讲第一只羊怎么在找你们设计的...
用户体验地图就是通过画一张图,用一种讲故事的方式,从一个特定用户的角度出发,记录下他与产品或者服务进行接触、进入、互动的完整过程。 怎么画用户体验地图 一个画像完整的任务角色...
厚积薄发,厚积是系统能力,薄发是表面的呈现,就是用户体验。在体量差异非常大的情况下,用户体验能成为核心竞争力;同纬度竞争的时候,用户体验更是最核心的竞争力。 用户体验的五层要...
不错
Android中Gradle插件和Transform目录1、Gradle插件2、Transform3、ASM4、应用-防止快速点击的插件 1、Gradle插件 1.1、Gradle插件是什么? Gradle插件打包了可重用的构...
未来 = 内核×世界观×效率 用户期望的,是确定性依赖,普通产品经理看到的是一个点,背后整个系统的效率和迭代在表面是看不到的。高手看到的是整个系统,系统的迭代演进。一个产品,...
关键任务——穿越生死线 什么是领导力? 王民明说“把握客观元素,把事情做成的能力”。阿里巴巴对领导力的定义就是带领大家穿越生死线的能力。 日常状态下,大家做流程、分工、项目进...
迭代中,核心功能最重要 1.0 熟人间可以免费发文本和图片的工具 2.0 增加了语音功能和查找附近陌生人功能。微信成为陌生人语音社交的工具 3.0 推出了扫一扫、服务号,微信...