刘老师创办的舞蹈学校已经运营了五年，在校生大约有1000多人，市场部有五名员工，这五个人在工作中很努力，发简章、做微课、组活动、电话邀约、设计招生方案等样样都会。但刘老师发现...
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教培机构学习型团队锻造之复盘
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教培机构品牌再造基础操作
当前大多数校长都感受到了学校发展的压力，最直观的体现就是不同招生季 新生的招生数量与往年同期相比都呈现断层式下滑。 造成这种现状的原因，固然有一部分原因是市场变化带来的，还有...
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学校年度发展目标设计五步骤
用目标拉动学校发展，团队会越干越勇。前提是目标设计的必须合理，必须 让全体员工认同，还必须能够引领学校的发展，唯有满足了这三个必须，目标才能成为2019年学校发展的导航标。 ...
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教培机构教师工作细则参考
教师是学校的核心力量之一，是学校教学质量的保障。教师职业素质的高低 直接影响着学校的教学质量和返学率，用规范的教师日常工作细则，逐步提升教师的职业素养，是学校教学口碑打造的核...
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学校招生目标执行前期基础操作五步
为什么有很多学校的招生结果和预期的指标有差距，其中一个很重要的因素， 就是在执行的前期缺少了必备的基础操作五步骤： 第一：锁定目标 唯有一个让团队所有成员都能够从内心接受的目...
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学校教学质量提升的八个基本操作步骤
1 课堂的操练和指导：（在讲解新的知识点的时候，重点操练，注意速度慢 一点，用实际的例子让学生更加清楚，比方说：现在进行时的讲解，可以先由老师造句，让孩子们找出共同点，再引出...
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教培机构客服中心工作职责及工作标准参考
一、客服工作职责 1、学员档案信息管理 A、学员档案信息更新与维护 B、定期进行学员回访及信息整理汇总 C、学校常用办公表格打印及编辑，各类日常办公文档保存与整理 2、客户接...
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教培机构基础岗位职能参考
一、校长岗位职责（职业校长） 1、负责完成学校经营各项指标任务 2、负责管理学校日常运营工作，按规定执行日常工作流程 3、负责学校团队人员组建、培训、管理、考核 4、负责统筹...
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工作执行中的断舍离
有梦想的人很多，实现梦想的人很少，为什么？ 想到和得到之前，还有一个词，它才是灵魂，那就是“做到”。 在实际的工作中“做了”的人很多，而“做到”的人很少，为什么？ 两个核心原...
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水木华铭教育集团是一家集管理培训，团队训练，股权激励，项目推广以及资质认证的教育平台。<br>核心培训课程有校长培训，中层培训，招生裂变，家庭教育及股权激励等。
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企业高管，乐于分享，积极正面，业余写作，管理艺术
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500强跨国公司总经理——雀巢、荷兰皇家帝斯曼（前瑞士罗氏维生素）人类营养 前美国副总裁/大中华区总裁，丹麦科汉森 前大中华区总经理<br>世界级营养专家，中国益生菌引路人<br>管理学博士（EMBA, IMD，瑞士洛桑IMD校友董事）<br>作家——畅销书《自律》的作者、简书大V作家<br>电视节目特邀嘉宾——一站到底冠军，非你莫属Boss，职来职往首席面试官，时尚妈咪特邀世界级营养专家，喜马拉雅电台百万粉丝主播
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品牌策略顾问，八戒全国产业研究院研究员。历任新疆机场集团品牌顾问、新疆经济报系亚心网创意总监
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