王者天城

刘老师创办的舞蹈学校已经运营了五年，在校生大约有1000多人，市场部有五名员工，这五个人在工作中很努力，发简章、做微课、组活动、电话邀约、设计招生方案等样样都会。但刘老师发现...

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当前大多数校长都感受到了学校发展的压力，最直观的体现就是不同招生季 新生的招生数量与往年同期相比都呈现断层式下滑。 造成这种现状的原因，固然有一部分原因是市场变化带来的，还有...

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用目标拉动学校发展，团队会越干越勇。前提是目标设计的必须合理，必须 让全体员工认同，还必须能够引领学校的发展，唯有满足了这三个必须，目标才能成为2019年学校发展的导航标。 ...

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教师是学校的核心力量之一，是学校教学质量的保障。教师职业素质的高低 直接影响着学校的教学质量和返学率，用规范的教师日常工作细则，逐步提升教师的职业素养，是学校教学口碑打造的核...

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为什么有很多学校的招生结果和预期的指标有差距，其中一个很重要的因素， 就是在执行的前期缺少了必备的基础操作五步骤： 第一：锁定目标 唯有一个让团队所有成员都能够从内心接受的目...

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1 课堂的操练和指导：（在讲解新的知识点的时候，重点操练，注意速度慢 一点，用实际的例子让学生更加清楚，比方说：现在进行时的讲解，可以先由老师造句，让孩子们找出共同点，再引出...

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一、客服工作职责 1、学员档案信息管理 A、学员档案信息更新与维护 B、定期进行学员回访及信息整理汇总 C、学校常用办公表格打印及编辑，各类日常办公文档保存与整理 2、客户接...

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一、校长岗位职责（职业校长） 1、负责完成学校经营各项指标任务 2、负责管理学校日常运营工作，按规定执行日常工作流程 3、负责学校团队人员组建、培训、管理、考核 4、负责统筹...