所有管理者都是从具体的工作岗位成长起来的，而每个岗位都有其专业性，因此，完成从专业到管理的转变，是做好管理者的关键。 转变一：从自己做事到一起做事 成为管理者之前，每个人都专...
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七个转变，从专业走向管理 -
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工作检查（方式、内容、技巧）在安排完工作之后，接下来就是工作检查了。工作检查，作为PDCA循环中的一个主要环节，是确保目标达成的重要措施。检查工作，既要重视方式、内容，又要关注技巧、反馈。 一、工作检查...
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特朗普当选演讲的这段话
我已不再年轻 已经不在乎谁喜欢我，谁讨厌我 因为我有更重要的事情去做 如果你爱我，那我也爱你 如果你对我好，那我也对你好 如果你讨厌我，无所谓，我不在乎 因为我有更重要的事情...
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特朗普当选演讲的这段话
我已不再年轻 已经不在乎谁喜欢我，谁讨厌我 因为我有更重要的事情去做 如果你爱我，那我也爱你 如果你对我好，那我也对你好 如果你讨厌我，无所谓，我不在乎 因为我有更重要的事情...
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塑造职业形象，创造无限可能积极的进取者，开放的交流者，主动的问题解决者，优质服务的提供者，充满激情的合作者，自我激励的进步者，这六个角色共同塑造了每个人应有的职业形象。 1、积极的进取者 心态成熟、行...
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做管理，要了解的30个人性真相人性，是指人的本性，即人与生俱来的特性。毫不夸张地说，认识人性，理解人性，是做好管理工作的起点。 1.有能力的人总是愿意追随有梦想的人。 2.无意识的行为，才是真面目。不经意...
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做管理，要了解的30个人性真相
人性，是指人的本性，即人与生俱来的特性。毫不夸张地说，认识人性，理解人性，是做好管理工作的起点。 1.有能力的人总是愿意追随有梦想的人。 2.无意识的行为，才是真面目。不经意...
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激励自我、激励下属、激励团队激励人心的话语，充满了奋发向上的力量！这些话，能够激励自我，能够推动下属，更能鼓舞团队！请大家一起来品读这些话，无论是现在还是将来，让我们相互勉励、相互成就。 〔激励自我〕 ...
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四个底层逻辑，应该牢记价值逻辑，情感逻辑，工作逻辑，管理逻辑，是职场中的四个底层逻辑，违背这些规律，会偏离方向，甚至职业发展会严重受挫。 01 价值逻辑 基本主张：价值观，不漂移 对个人来说，价值...
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