专门技术战略与专门市场战略非常相似，二者的主要区别在于，前者以产品或服务为基础，后者则以市场的专门知识为基础。 有两家中等规模的企业，一家在北英...

主要汽车品牌，众人皆知。但是，为这些汽车品牌提供电气和照明系统的企业，却少有人知。而且，这些企业的数量远远少于汽车品牌。这些企业如今都是历史悠久...

爱尔康公司研制出一种酶，使眼科医生在进行老年白内障外科手术时可以减少一个使整个手术流程不协调的步骤。一旦研制出这种酶，并获得专利，爱尔康公司就占...

“孤注一掷”、创造性模仿和创业柔道这三种创业战略都旨在获取领导地位，甚至主导市场，使企业在一个巨大市场或重要行业中占据一席之地，是竞争性战略；而...

创业柔道旨在先攻占一个“滩头堡”，也就是领先企业忽略或轻视的环节。一旦占领了“滩头堡”，也就是说，一旦新进入者赢得了足够的市场并获得可观的收益，...

在所有创业战略中，尤其是那些旨在领导或主导某个产业或市场的战略中，创业柔道可能是风险最低、成功率最高的战略。 每个警察都知道，惯犯总是以同样的手...

当然，原始创新者也可能一击即中，这样创造性模仿的机会之门就关闭了。原始创新者把产品和后续工作做对的可能性是存在的。 不过，从采用创造性模仿战略的...

美国南北战争时期，一位南方常胜将军说道：“攻其软肋。”这句话提出两种不同的创业战略：创造性模仿和创业柔道。 创造性模仿从字面上看，显然自相矛盾。...

成功的案例并没有表明“孤注一掷”的风险究竟有多大。 尽管很多人凭借这种战略取得了成功，但更多人以失败告终。在运用“孤注一掷”战略时，只有一次机会...