朋友打来电话跟我诉苦，说是新找到的工作不顺心。 我陪朋友找了好几个星期的工作，一路磕磕绊绊，不过最后还好朋友找到了一家连锁母婴机构。 我陪她一起与HR面谈。我们谈好工资，并且...
发简信
IP属地：广东
-
找工作真的好难
-
-
部门主管的角色定位
部门主管的角色定位是一名管理者，也就是他要负责管人和理事的。 首先主管要明确自己和下属的工作内容和工作要求。 也要知道团队如何去做，也就是让员工都知道工作的流程以及标准。 还...
-
写给31岁迷茫的自己
先介绍下自己的基本情况，性别女、年龄31、硕士学历，从毕业到现在已经换了三份工作。 随着互联网人口红利的消失，人人都是产品经理的年代已经悄然远去；互联网发展也到了瓶颈期，很多...
-
解决问题的思维逻辑
解决问题的首要任务，是界定问题。想要有逻辑的解决问题，可以从四个步骤去分析界定问题，从而找出有效的解决方案： 01是什么 现状是什么，通常用统计归纳的方式去确定是什么。 02...
-
与生活斡旋，你我都未曾幸免。
-
我叫杜松松，来自贵州遵义，大家都喜欢叫我松松哥。<br><br>我是一个从贵州农村大山里走出来的小男孩，一个写作爱好者，也是摄影爱好者，喜欢用镜头讲故事。 <br><br>目前我是一名打工人。我的公众号：杜松松在行动。 VX：930150865。 <br><br>个人代表作品：《写作菜鸟的逆袭秘籍》。 <br><br>目前简书累计发表25万字，2022年目标突破100万字。<br><br>希望在简书，能遇见更多的同频人与贵人，也希望我们在写作路上，都能遇见更好的自己。
-
活儿是干不完的，你能力越强，就会干得越多
如果你是一名上班族，在你所在的单位，你好好的观察一下，总会有那么一小撮人，他们喜欢东奔西跑，不是蹲厕所，就是找各种没有意义的事情闲聊，更有的同事喜欢推拖工作，对客户爱理不理。...
-
-
学习与客户
不要期待别人能教你什么，除非你知道你想学什么。 很多时候，问题就是答案，遇到问题首先分析问题是什么，为什么会存在这种问题，影响这个问题的因素有哪些，如果要解决应该做什么，怎么...
-
-
领导想看区域销售分析？这份干货记得收藏业务人员做销售分析时，想通过看板来展示数据，但是因涉及区域广、商品种类繁多，做起来麻烦又费神。比如，领导想分析看看某个地区的哪些商品具有良好的销售前景，哪一些区域的客户更值得...
-
和大家一起探讨企业数据分析相关事儿，分享数据分析软件等
-
神一样的产品经理-Scrum敏捷开发原则
Scrum敏捷开发原则，包括12项： 1．尽早、持续地交付有价值的软件或产品来使用户满意 前使用产品需求说明书或者测试用例来编写详细的需求，敏捷开发使用用户故事来罗列需求，规...
-
向上管理
只有了解团队、融入团队、成为团队中不可代替的一部分，你才能够成长为一个成熟的职场人。 这其中向上管理是很重要的能力，什么才是向上管理？ 认识你的上司 学会解读上司的能力、性格...
-
一站式产品管理信息平台
