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雾卡时代来临，领导者如何以“变革”迎接“变化”？雾卡（VUCA）时代已经来临，世界充满着各种变化、未知和不确定性。 近年来，企业面临的外部环境急速变化，而且变化的程度还在不断加强。 比如，消费...
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掌握战略思维，只需读懂《隆中对》就够了"战略"一词，最早源于军事理论。 上世纪50年代，艾尔弗雷德•D•钱德勒将“战略”这一概念首次引入商业领域。 1965年，安索夫首次提出"企业战...
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就业靠“长板”,创业看“短板”
近日，看到前富士康副总裁程天纵的一句话：“就业靠‘长板‘，创业看‘’短板‘”，颇有一番体会。 企业像一台高速运转的机器，机器上运行着各式各样的零...
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企业文化重塑的底层逻辑这几年，国内企业经营上面临的普遍问题是订单减少、成本攀升、资金短缺、利润下降，加上新冠疫情带来的挑战，企业经营压力越来越大。 因此，很多企业正在...
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工具分享：华为BLM模型如何提升企业战略执行力？BLM（Business LeaderModel）战略模型，中文译为业务领先模型，由IBM联合哈佛商学院教授研制，2003年开始在IBM集团和各...
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向标杆学习，应该注意些什么？
标杆学习指的是企业以卓越企业为榜样，学习其经营管理中领先的地方，借此强化企业自身的竞争优势。 标杆学习是企业实现快速发展的一种有效方法。 小米能...
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【部门年度计划制定专题之四】 如何做好部门环境分析任何一支军队在作战之前，都会进行战场态势分析。分析包括敌人是谁、实力如何、弱点在哪里；我们的优势是什么，弱点在哪里，是否有必胜的把握；战场有什么...
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【部门年度计划制定专题之三】部门如何制订年度目标？每年年初，每个部门需要根据公司要求确立部门的年度目标，包括业务目标和管理目标。 部门年度目标是一个部门在一年中必须达成的工作成果，是部门全体员工...
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OKR+Plan法制定工作计划
这几天翻看了《OKR工作法》这本书。 书中提到，巧妙利用OKR和Plan(关键任务)，可以帮助你制定合理的周工作计划，高效地达成工作目标。 假设...