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产品的机会评估与方向探索
评估产品机会 产品评估的目的在于淘汰不靠谱的产品想法，避免浪费时间金钱；挑选合适的产品机会。 充满变数的市场环境为新产品提供了五花八门的机会，竞争对手不断被淘汰，新技术、新创...
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【互联网时代的企业员工学习社区】网站：www.guigutang.com；公众号guigutang；QQ群201135745/472367370或搜硅谷堂
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【干货】让你薪资翻10倍的网站 大学生与职场人请收藏作为一个过来人，真的想谈谈。不管你现在是学生，还是参加工作不久，希望这篇文章都可以帮到你。 想要成为一个优秀的人，应该不管在什么样的情况下都停止抱怨。其实，这中间只差一个选择...
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一个喜欢思考与分享的小强，毕业三年有余，互联网连续创业者，乐于交友；
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【纯干货】99%的人都不知道的51个文艺范必备网站 | 拿走不谢上一篇文章：让你薪资翻10倍的自我学习网站收获2200个喜欢，甚是惊喜。 这次，干货再次强势来袭。为了节省一些朋友的流量，我没有用图片，可能会影响阅读体验，不过，你可以点击链...
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我是怎么做竞品分析之前自己打算做一个虚拟项目来着的，在奇妙清单上面也做了一套完整的规划，任务从前期的触摸竞品，拿捏场景，到后面的产品原型，最后的输出视觉（因为在车间里什么都是自己做的·/dog...
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需求变质与需求生态需求变质与需求生态，是笔者最近发现的一种需求理论（你可以认为是一种方法论），在近几个月的学习与工作期间，我对它有了更深一步的领悟，上周应熟稔的产品培训机构讲座邀请，我开了一堂...
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一个小白眼中的用户需求在产品的研发之前，我们会收集到很多需求，如何使用这些需求，让我们的产品价值得到体现？ 产品每时每刻都在诞生，同时也在衰亡，在持续变化的市场和需求中，如何抓住需求，创造出更适合...
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NO.3 小羊升职记|场景分析周六早晨醒来，小羊一直在思考老傅最近传授他的黄金思维圈，发现最近一段时间确实感觉到了自己的进步，其中最大的原因就是多问几个why。同时心中也有一个困惑，按耐不住心中的疑虑，就...
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水有木兮木有枝；<br>产品狗梦想改变世界，却不料被世界所改变。
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NO.1 小羊升职记|说好不撕逼的需求评审
《小羊升职记》——产品故事书，开始连载啦。。。 “昨天的需求评审会怎么样？”老傅在电梯里满脸微笑的问身边的小羊。小羊知道老傅是关心他的需求评审结果，稍作准备后回答：“又是一场...
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NO.4 小羊升职记|需求优先级Kano模型时间很快，又到了周五，明天终于可以休息了。小羊的心情如窗外的阳光一样明媚，但是最近又有一件烦心事找上了门。于是，又来找老傅解开谜底。 “老傅，你之前教我的场景分析，让我把用户...
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如何满足用户需求，“妈妈我想砍死那个家伙”产品经理的一个重要职能就是让产品的功能能够满足目标用户的需求，那么我们要如何去实现需求的满足这一点呢？ 我在苏杰老师的博客中看到过3中方法，分别是：增强现实，转移需求，降低期...
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产品基本功(二)——运用AARRR模型将产品运营量化那么，什么是AARRR模型？ 获取用户（Acquisition） 提高活跃度（Activation） 提高留存率（Retention） 获取收入（Revenue） 自传播（R...
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产品基本功【1】——需求采集之KANO模型延伸那么，到底什么是KANO模型？ 受行为科学家赫兹伯格的双因素理论的启发，东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)和他的同事Fumio Takahashi于1979...
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想象是种病，得治。
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stop dreaming,do something cool.<br><a href="https://links.jianshu.com/go?to=https%3A%2F%2Fgithub.com%2Fwskyt" target="_blank">https://github.com/wskyt</a><br><a href="https://links.jianshu.com/go?to=https%3A%2F%2Fwskyt.github.io" target="_blank">https://wskyt.github.io</a><br><a href="https://links.jianshu.com/go?to=http%3A%2F%2Fwww.zhihu.com%2Fpeople%2Fwei-shi-kang" target="_blank">http://www.zhihu.com/people/wei-shi-kang</a><br><a href="https://links.jianshu.com/go?to=https%3A%2F%2Fdribbble.com%2Fwskyt" target="_blank">https://dribbble.com/wskyt</a>
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