发简信
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职业化团队之赢在执行力！
如何建立高执行力团队？ (一) 规范战略制定，明晰工作流程，提炼核心内容 战略就是做正确的事，前提是要有一个正确的目标，否则越努力越槽糕;运营就...
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科主任，你P过没？
很多医生的职称不断晋升，获得了主任、副主任医师资格，同时还被提拔为科室领导，同时问题出现了，一个优秀的专家是否能成为一位合格的领导？答案是上岗需...
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从“温水煮青蛙”看医院营销看过一篇温水煮青蛙的故事。故事中的内容大体是这样的，把青蛙放进装有凉水的锅里，然后加热使水的温度慢慢升高，青蛙习惯了水温的慢慢上升，而失去了逃生...
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重磅！45所省部级医院将获国家财政支持(附名单)
导读：目前，北京、上海、福建、湖北、安徽、江西6个省市已先行一步，将其评审遴选的疑难病症诊治能力提升工程项目拟推荐医院（专科）名单进行公示，经统...
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看透这四点！聚智道帮你轻松解决民营医院营销困扰
民营医院如何生存和发展，这是医院管理者最需要解决的问题。民营医院与公立大医院比缺少病患资源，与其他民营医院相比，人才和医疗技术也没有太大的差异。...
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昨天，卫计委主任李斌公布：李斌：旧机制已经破除，医疗改革仍在路上。
在昨天（10月22日）的记者招待会上，国家卫计委党组书记李斌就“满足人民新期待，保障改善民生”等有关情况做了详细介绍，并回答了现场记者提问。小编...
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医院管理人员的修炼（十）——“强执行”
经分享了多篇有关于执行力的文章，其中我们强调了执行力的重要性，也分享了执行力的办法，今天，谈一谈执行前、执行中、执行后，我们又需要做那些工作，我...
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医院管理人员的修炼（九）——“激励人”
苏联心理学家维果茨基在1931-1932年将总的发生学规律应用于儿童的学习与发展问题时提出来了“现有发展水平”和“最近发展区”的概念。他认为，所...
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医院管理人员的修炼（七）——“会算账”前期我们一起分享了医院管理人员十项全能修炼之“善规划”、“巧运营”，讲到底就是对医院管理工作的“谋篇”、“布局”，而今天我们将一起分享“会算帐”...