一个普通的ScrumMaster能够同时应付2-3个团队。如果你把你的角色局限在组织会议、确保时间盒和响应组员提出来的障碍，并对此感到满意的话，你可以只用部分时间来曾担Scr...
发简信
IP属地：广东
-
Scrum Master对照检查清单（中英文对照版）
-
团队敏捷转型的三个阶段我们假设，敏捷转型的开始是瀑布式开发，我把这个阶段定义为Agile 0，根据我们的敏捷成熟度模型（AMM）里提及的最终形态定义为Agile 5，期间会经历三个阶段。 阶段一（...
-
微信同号：小船哥说敏捷
-
首度揭秘：腾讯敏捷研发和极速交付破局之道
导读 腾讯到底是怎么进行敏捷研发和极速产品交付的呢？ 腾讯研发管理部高级产品经理、敏捷教练张贺，受邀在DevOpsDays深圳站中进行了相关分享。 他从“道、法、术、器”四个...
-
从传统模式向敏捷模式转变－Scrum团队结构Scrum团队是Scrum组织的的重要资产。团队的组织方式和相互之间的关系，对组织成功采用Scrum有重大影响。 特性团队与组建团队 特性团队是一个跨职能、跨组件的团队，能够...
-
通过缩短”版本发布周期“来牵引研发过程改进
前些天在评审项目的年度过程改进策划方案时，讨论了软件开发中的一个重要指标“版本发布周期”，这个指标年年讨论。我也觉得这是一个非常重要的指标，一直也有些自己的看法，这次把自己的...
-
-
基于大规模的敏捷框架(Scaled Agile Framework)实践有关SAFe实质概要介绍 面向企业的Scrum-SAFe 常规的敏捷框架适用于中小型项目团队，而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架，SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型，它...
-
看网易一千零一夜，关注NetEasePM
-
ThoughtWorks资深咨询师，北京大学软件工程硕士，武汉大学IMBA。从业十余载，做过软件工程师、项目管理、软件交付中心建设与运营、分公司管理等，现专注于金融行业敏捷/精益转型、规模化创新孵化等咨询。
-
个人公众号：xiaojing-jessieyj 与小婧同行。行走在实践路上的资深业务分析师BA。<br>充满好奇心，自带鸡血，坚持阅读和健身。觉得人生的意义就是：带走自己的肉体，将自己的思想留在人间。
-
-
网易数帆是网易旗下，由网易实践者社区、网易资深产品技术和运营团队一起打造的开放式技术社区。
-
敏捷开发为何总在ToB中铩羽而归呢？我在10年ToB的行业产品研发和项目实施的工作中，不止一次听到关于“敏捷开发模式不适合大型ToB项目研发”的观点，坚持该观点的往往也都是资深项目经理和研发Leader。这就很...
-
基于OKR的绩效管理 —— 创造绩效而非仅是考核作者：沈岭 专伟 Zest Learning 在帮助客户导入与辅导OKR过程中，专伟 Zest Learning的谷歌 英特尔实战团队观察到一个非常有趣的现象：众多指数级增长...
-
