240 发简信
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    终于知道,90后想参与一家什么公司了。

    一直在想,自己做一个产品、做一个内容,一定要是踏踏实实为用户服务,让别人受益,为用户增值的。但是没有仔细想过为什么这么做,听完今晚【得到】今晚这...

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    脱不花:每一次技术变革都是人类知识的再次整合

    【第一性原理】这个你必须懂 埃隆·马斯克不止一次的提到过,他之所以能够在多个领域取得成功,来自于他对「第一原理」(First Principle...

  • 从流量思维到产品思维,一个互联网公司需要思考的问题

    1.流量思维为什么失效 第一,流量红利期已过 世间万物,还没有被链接起来的时候,链接会带来巨大的红利。阿里巴巴的成功,微信的成功,百度的成功,都...

  • 现代管理制度失效之后

    今天例会分享的话题,主要是围绕“罗辑思维”的内部管理上展开的。 现在的团队 之前的文章里分享过,“邓巴数”——150人,超过150人的团队就要借...

  • 如何打造一个订阅知识产品

    我想,每一个做内容产品的人都应该问自己一个问题:“你的内容,是让你的用户觉得你牛逼,还是让你的用户变得牛逼?” 今天的例会罗胖主要分享了,得到是...

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    所有的创业道路上,雾霾指数都是爆表的

    今天的例会,罗胖通过分析直男的思维,告诉我们一个他的思考,那就是在这个时代“具体”比“抽象”更重要,“实践”比“想法”更重要。 1.直男为什么不...

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    知识服务才是真正的风口

    今天的罗辑思维例会,更清晰的解答了上篇我没展开说的问题,那就是,继直播之后的下一个风口为啥不是“知识付费”。 为什么“知识付费”不是风口? 基于...

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    整个2016,真正发生变化的3件事

    正坐在电脑前,收到一位简友发信来问,“今天怎么不更新例会了,等着看呢”。惭愧的我不好意思说出的了真相,偷懒看了一集无脑电视剧,现在正式动笔。 其...

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    “后真相时代”的产品逻辑

    得到在做什么? 通过今天的例会,终于get到了“得到”在做一件什么事情。以前只觉得“得到”是把知识进行筛选、加工、传递给用户,做“知识运营商”。...

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互联网运营者、商业观察者

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