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    OKR的价值认知

    在学习了解了okr之后,可能很多老板以及管理层心里会想:okr适合我们这样的企业吗?我们这类行业适用吗?有哪些成功案例可以借鉴吗?我大费周...

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    实施OKR最核心的四个阶段是什么?

    第一阶段:确定OKR 目标务必是具体的、可衡量的,例如不能说笼统地说“我想让我的网站更好”,而是要提出诸如“让网站速度加快30%”或者“融入度提...

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    绩效管理新思维:OKR与KPI的整合运用

    HR们的新烦恼:OKR还是KPI? 绩效管理一直是让企业HR们忧心忡忡的一个话题,现如今,HR们又多了一个新烦恼:采用什么方法做绩效,OKR还是...

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    目标管理—OKR、SMART原则

    今天,我们说说目标管理的两个工具:OKR、SMART原则 OKR “Objective & Key Results”,简单来说,就是整个公司,团...

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    《okr工作法》读书笔记

    一、序 1.目标:通过本书的学习了解OKR工作法的基本原理和实施原则。本书围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的过程,带我们不断熟悉、提升。...