此处的主人公只有两个人，本人男，女主暂且称之为余静吧 去年年底最后进入了某公司，很不错的一家公司，模式很好，与我之前的一些对行业以及企业的思考非...

管理者只有科学地安排好事务的处理顺序，才能使工作效率的提高成为可能。涉及团队协作时，管理者要有激发成员的热情和创意的能力，以提高整体决策的效率和...

反馈分为正面反馈和负面反馈两种，其中对员工的工作进行正面反馈，即我们俗称的表扬。留住员工的重要手段，就是塑造有吸引力的工作氛围，千方百计保持和强...

管理工作中最重要的是与员工之间的沟通，也就是怎么跟员工说话，一个优秀的管理者应该将及时反馈视为日常工作中的重要内容。 它可以确认员工过去的工作成...

行为心理学上所讲，人的行为可以更加准确的表露一个人的心理状态。行为在很多时候是长期习惯积累而成，不易改变，人们可以控制语言，但是下意识地动作是无...

倾听是沟通的基础，善于倾听的人往往能把很多事情做好，但倾听不是一味地听，而是要在过程中对信息进行解析，所谓理解并产生自己的思考，并做出积极的回应...

每个人都具有一定的潜能，因此当我们对一个人或者事情尚不能完全了解的时候，不要给人贴标签，一个喜剧演员扮演起情感剧主角可能会比大家印象中的能演好的...

1.隐私象限：正面沟通，避免误解 每个人都有自认为不可说、不必说、不会说的话，我们自以为地承认其存在，却从不进行证实，称之为主观臆断。隐私象限内...

1.明确具体 目标一定是要能够每一个执行者理解到的，这句话的意思就是，一个不是团队的执行者，看了这个目标也一定能够理解，只有理解了，才能方向正确...