前面已经跟大家分享了规划数据指标体系的两种方法—— OSM 和 UJM 模型,分别从目标-策略以及用户旅途的角度阐述了规划数据指标体系的过程。今天我来跟大家分享最后一种规划数...
最近有一个段子,突然就火了。 大三暑假,送室友坐高铁,临上车,我说:“我去买几个橘子,你就站在此地,不要走动。” 室友楞了一下,说:“你什么时候都不忘占我便宜!” 有人看完可...
企业在面对客户定制某些运营、营销策略时,希望能够针对不同的客户推行不同的策略,实现精准化运营。精准化运营的前提是客户关系管理,而客户关系管理的核心是客户价值管理。 通过客户价...
如果说太阳底下没有新鲜事,那么高效的学习方法是什么?对初学者而言,相较于掌握更多的知识,能看到事物之间的相似性,去抓关键的要害,已经可以解决大多数问题了。 《腾讯产品法》一书...
万维钢在《万万没想到》写的一句话: 对于脑力工作者来说,水平的高低在于掌握套路的多少。 刚刚读到这句话的时候,很不解。 一个职场人的核心竞争力和套路有什么关系? 随着这些年对...
前段时间,有伙伴问我:老师,我总感觉自己的读书方法不对,前面读后面忘,读的时候好像收获满满,可时间一长,除了书名和几个概念外,书里面的知识完全回忆不起来。长时间这种状态,甚至...
这周入职的公司商务经理,最近把我雷的。 说不出话来! 语不惊人死不休,从商务人员口中说的:公司没有优势!因为我找不出核心的能力。 亲爱的,能做就是一个企业的能力! 第一,能力...
“给予的会被给予,剥夺的会被剥夺,信任的会被信任,猜疑的会被猜疑,爱会被爱,恨就会被恨。”据说这是心理学中的互惠定律。 今天看一本有关管理的书,一些定律、条款还是非常有道理,...
管事:护犊子、擦屁股、争利益、敢放手 护犊子——下属犯错,不是原则性的要关起门来批评。 擦屁股——只要做事就难免犯错,领导要出来,凡事都有试错成本。 争利益——符合条件的荣誉...
如何做事高效,高效就意味着节省时间,低残次品率。其中节省时间是很重要的一个因素,占据了事情是否高效完成决定性因素中很大一个占比。 那么要如何节省时间呢?除了动作熟练,合作的人...
复工还没到一个星期,已经有两个同事离职了,还有几个人也在考虑要不要离职,我好难过。 那两个同事,今天和老板说一下,第二天就走了,也没和其他同事打招呼,走得很干脆。其中一个同事...
四词故事:竞争策略,底层逻辑,中层规则,上层打法 竞争策略是规划,底层逻辑是认识,中层规则是分析,上层打法是选择。 竞争策略是规划,我们既然是作为市场经济的一部分,就有服从和...
《超越期待:松浦弥太郎的人生经营原则》 作者:松浦弥太郎 人民邮电出版社 视觉笔记 by 翔宇 推销自己—如何通过卓有成效的提案演讲来促成决定 推销自己的商业提案、推销产品,...