国内的项目参与者大多不直接参与项目成本的管理，甚至是项目经理也大多不时项目成本管理的主体。如果不让具体做事的项目经理管理成本，那么成本的控制效果不会高到哪里去。 一、对于预算...
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做项目预算的关键是什么，怎样做？ -
卓越交付：如何撰写完美的工作说明书思维导图 1 SOW定义 SOW界定 SOW是项目管理中最为重要的文档，是确定项目实施条件，对项目施加管理的基础。 WBS对制作SOW极其重要，WBS不像SOW那样包含实施基...
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项目管理基础2、企业规划与项目概念1.企业战略规划 企业战略规划首先是有组织这个概念，组织可以是一个公司，一个团队或者说一个家庭，然后会有一个战略目标，比如家庭有一个家庭和睦的战略目标，然后为了达成这个战略目...
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【正奇说:】第734期：怎么样梳理出你的科学化销售系统思维
所谓销售系统思维是指你准备执行相关产品销售业务的基础流程、方法与话术思路，以及行业基本原则。简单可分类为以下四个方面： 1、业务流程：主要指你所销售的产品销售业务执行流程。简...
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一个编程的厨子，偶尔写写诗。<br>知名金融科技公司CTO。<br>中国诗歌学会会员，陕西省青年文学协会会员。<br>文章转载须经过我同意（我的文章都有监控），否则你会收到一封关于侵权的法院传票。<br>行家预约：<a href="https://links.jianshu.com/go?to=http%3A%2F%2Fwww.zaih.com%2Fmentor%2F85258620%2F%3Futm_source%3Dwx%26utm_medium%3Dandroid%26utm_campaign%3Dmentor%26from%3Dsinglemessage" target="_blank">http://www.zaih.com/mentor/85258620/?utm_source=wx&utm_medium=android&utm_campaign=mentor&from=singlemessage</a>
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IT项目管理套路，你知道几个？这个话题有些大有些空，但我还是想说一说。 先说一下我的简单经历吧，不然大家有一种懵逼感。 10年前很不情愿的进入到IT行业，为啥说不情愿，因为我从心里根本就没喜欢过这个行业，...
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B端产品-第一章：何谓B端产品
第一部分：B端产品经理入门 人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。——格拉德威尔《异...
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Mandy权，《从需求到产品：0岁产品经理进阶之道》作者。<br>微信公众号：小Q聊产品，善于C端产品体验，B端产品模式设计。<br>
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虽像骆驼一样负重前行，仍怀揣梦想。
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生命不息，折腾不止。人活一世，重在参与。
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王海波(笔名:雨后的雪山），安全教育培训师，注册安全工程师，PMP国际项目认证，青年作家网签约作家，高级工程师，简书创作者，原创文章多次发表于齐齐哈尔鹤城晚报，擅长安全管理的文章创作。已书写120万字
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一个码字工
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微信公众号：Clip设计夹<br>每周定期分享关于产品、交互、UI视觉上的设计思考。<br>微信：zhaoyiyizhi<br>欢迎一起交流成长！
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时间流逝，人影匆忙，我逆流而走，只为倾听自己的声音。<br><br>公众号：无物永驻，给你精神栖息的角落。
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图书出版机构总编辑
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