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  • 吃岁饭

    嫁作府城妇,守得琼台俗。在海口过年的时间,最有兴趣期待的,就是大年初一的岁饭。 岁饭,顾名思义,就是过了大年,人便要长一岁了,全家人围聚在父母身...

  • 第十一章 新的管理世纪

    未来真正出类拔萃的组织,将会是那些探索出如何让各层级员工自觉学习、发挥出最大潜能的组织。 管理有其独特之处,它是一个受观念推动的职业。故此,管理...

  • 第十章 权力的平衡

    钱皮和哈默提出了企业再造的概念。它包括了全面质量管理、及时生产方式、客户服务,时基竞争和精益生产等思想。它有力地附和了泰勒的科学管理理论,以及其...

  • 第九章 追求卓越的冒险

    戴明: 任何追求转型的管理层,都需要不断接受新知识和新理念。胆小怯懦的人,期待获得立竿见影效果的人,都注定会失望的。 质检并不能提高质量,质量在...

  • 第八章 戳穿管理的泡沫

    斗士之一:托夫勒 《未来是一种生活方式》、《未来的冲击》、《第三次浪潮》作者。 斗士之二: 明茨伯格 《工作中的管理者:通过结构性观察确定自己的...

  • 第七章 战略,高瞻远瞩的力量

    德鲁克的管理学观点: 管理即使命、责任和实务。管理职责的5项基础是:制定目标、组织、激励和沟通、评估和培养人才。他认为管理者有别于他人最重要角色...

  • 第六章 营销,触动市场的脉搏

    营销,就是更精确地与市场建立联系。 企业的目的只有一个有效定义: 创造客户。 在消费为主导的时代时代,营销的喜悦来自赚钱和花钱。 成长不是要跻身...

  • 第五章 战争,管理思想的引爆点

    战争物资需求促进了战时生产,促进了发明创造,大量新创建的公司需要大批管理人员。战争时期,引爆了管理思想的理论和实践演进历程。 政府也资助了管理培...

  • 第四章 人,才是未来

    泰勒发现了工作,福特发现了大规模应用的工作,斯隆组织了工作。 梅奥给出了全新的图景,从生物学家的角度,把组织视为一个有机系统,一种永远都在变化的...