港中大出逃的语言心理学砖家，现任影视公司的bd。<br><br>专注口才技能和个人成长心理等知识的分享，已经出版《戒了吧！低品质勤奋》，《我最后一本口才书》等！
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项目管理知识体系42个过程-赶快收藏启动过程组： （1）制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”； （2）识别干系人：搞清楚谁与项目相关； 规划过程组： （3）制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图； （4）...
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如何学好项目管理PMP(考点总结)
PMP第五版考点汇总冲刺版 第一章引论 P2：《PMI道德与专业行为规范》详细描述从业者在责任、尊重、公正、诚实方面的基本义务，全球适用。 P3：项目时为创造独特的产品、服务...
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项目管理PM-实施方法论-PMP
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产品经理必备文档之【PMP项目管理文档】一、三种工具 沟通工具、管理工具、备忘工具 二、项目文档的玩法 1、定义模板 【1】定义格式，固化进本要素。 【2】分类清晰，机构化，逻辑化。 【3】版本管理，及时通报变更。...
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升职后，如何坐稳领导的位置？强烈推荐这5条领导力干货01 主动转变角色 很多职场人的目标，都是升职加薪往上爬。但其实，升职只不过是第一步。 能不能在新的位置上坐稳，这决定了你今后的职场路，好不好走。 所以说，作为一个新晋的主管...
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价值十五亿上市公司ceo对项目经理的几点启示上周我去上海开了几天的公司项目经理大会，看到了很多鲜活的个体，有打过几年交道(电话，邮件等交流)第一次见面反而变得生疏的，也有一见如故，毫无距离感的。而这几天满满的干货让我觉...
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回答离职原因万能公式（你再也别说“个人发展原因了”！）
离职原因是面试中，100%会被问到的问题，90%的人都会说： 我学不到新东西了，我现在的工作没有什么升职加薪的机会，我看看有没有更好的机会…… 亲爱的你，答应我好么？ 咱以后...
