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第一章:管人用人育人留人之道 企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是 企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、 培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中 成长发展的关...
在职场混,想出人头地的话,必须要对一些基本的常识有所了解。 如果不懂,不但很难向上爬,还会把自己搞得焦头烂额,吃力不讨好。 1、要不要和人讲道理? 我们每天会和不同的人接触,...
01 在网络上,有人说过这么一番话,我们人就是一件产品,而人间就是一条流水线。你的价值没有了,就该被抛弃了。 很现实的一句话,可很多人都接受不了。 在他们看来,这世间就是光明...
人处在社会之中,就像是在薄冰上行走一般,稍有不慎,你就会掉落到万丈冰水之中,深陷万劫不复之地。 对此,《诗经》有言:“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。” 不管我们是什么人,拥有...
审美判断 (十二) 这就是为什么我们要求别人也要和我们有一样的感觉,那样我们对一件事物的反应会更容易被接纳,对事物的判断也会变得更加正确,判断的规范性就源自这种感觉的内在规范...
这是单华伟的第二百六十二篇原创文章 药剂与技巧 古罗马作家奥维德在《爱经》里说,爱情这个事情,千万不能指望于任何药剂,他说,这些药剂会“使少女脸色苍白,乱人理性导致疯狂”。 ...
《善战者说》告诉我们企业管理的五要素是:道、天、地、将、法。而道就是企业的使命、愿景、价值观,也是湖畔大学讲的企业管理上三路。那何谓使命、愿景、价值观呢? 一、使命 使命就是...
1.有人给你泼脏水,一定要立刻、马上找他当面说清楚。如果已经影响到你职业发展了,一定要向上级汇报,澄清这件事,彻底地击垮这个谣言。否则“三人成虎”,谣言不真也真了。这种事情是...
你的人生,来自你口中常对人所说的话语——你嘴上所说的人生,就是你的人生! “好的”、“一定会有办法的”、“没问题”,每天都能说出这种积极话语的人,他们的每一天都过得非常顺利,...
领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。 ──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛格 单纯的物质激励是害人的政策,单纯的精神激励是愚民...
通过麦肯锡7S模型,能够有力地帮助管理者理解组织的各要素是如何联系起来的,全面地考虑各方面的情况,管理者也可以运用7S模型分析组织的现状以及未来希望达到的水平,并发现其中的差...
1、上无威,下生乱。 领导没有威严,下属就会闹事 。做领导要有领导的威严和气场,不然很难让下属听命和信服,在下属眼中,领导没有威严,就是软弱可欺、没有实力、没有魄力。如此,下...
文字有点多,但真的是干货,一定要收藏,一定要收藏,一定要收藏,重要的事说三遍。 今天,与大家分享一篇现任黑龙江省人大常委会副主任李显刚,在担任双鸭山市市长时在办公室研究室政务...