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要读书，也要看报
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供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行读书笔记（1/6)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红 赵玲 著；ISBN：978-7-111-59514-4 目录 引言：供应链的三道防线 1 第一篇 供应链的第一道防线...
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如何看懂新兴企业的商业模式和前景？
如何从几大经典的商业模式出发，看懂复杂多变的商业模式？ 如何系统分析商业模式的核心要点？用户价值、收入来源、市场规模、竞争格局 什么是商业模式？ 商业模式描述了企业如何创造价...
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存货管理数据分析这么做，惊艳你的领导存货管理在企业成本中占据着重要地位，企业或多或少会存在着存货管理的问题，当管理层心血来潮想看存货管理数据分析的情况时，如何能快速判断企业存货是否合理？是否积压，或者存货是否不...
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04 | 需求预测中的判断需求预测的方法有很多：固定、增量、弹性、零基、定期、滚动，这些方法的灵活度、敏感度、适用范围，计算、判断方法有所区别，但基本的方法论皆是“由数据开始，到判断结束”。数据是冰冷...
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03 | 什么是供应链
无论何种企业，供应链对于企业的经营都十分重要。 在过去的培训经历中，我发现很多新人将供应链理解为简单的采购，实则不然，供应链是从零配件开始，制造出半成品、成品（最终商品），最...
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02 | 供应链的三道关卡供应链的三道关卡 需求预测在供应链环节起着至关重要的作用。既然称作“预测”，那么他必然是错误的，但错多错少是截然不同的两种结果，制定准确度高的预测是提高供应链效率的第一关。 ...
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01 | 企业数字化转型-供应链技术转型创造的价值与商业转型释放的价值之间的分化越来越明显，这一分化区间我们姑且称之为潜在价值，随着潜在价值越来越大，新技术产生的好处被越来越多的隐藏了。 供应链是企业数字化...
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【读书】简单理解供应链-1：概念、目标、模块
对于品牌电商的供应链的产品经理来说，虽然同在一条管理链路上，但是每个人的业务领域其实是完全不同的。因为每一个领域都有非常广和深的管理经验可以探索，所以每个同学都会在自己的领域...
