IP属地：江苏
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各种方法
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B 端产品经理的核心竞争力作为一名 B 端的产品经理，在经历求职面试的时候，总是难免会遇到面试官询问“作为 PM，你的核心竞争优势是什么？”。根据我的经验总结，B 端产品经理的核心竞争力无非就是三点：...
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产品分析报告怎么写？产品分析报告往往是对自身思维方式的一种刻意练习，无论是产品分析报告|竞品分析报告，懂得写、写好，都是产品入门的必备知识，而产品分析报告一般有以下几种用途。 面试准备：加深目标...
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产品笔记 | 竞品分析（二）前言 在上一篇中我们学习了，竞品分析的目的[https://www.jianshu.com/p/4bf10c8ef08a]是什么，如何寻找到竞品[https://www.ji...
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产品经理工作流程③--需求评审
需求评审 什么是需求评审？ 统一思想，明确需求，确定实现过程的会议 俗称挑刺大会，撕逼大会，逼死产品经理大会 通常评审会要经过几次，一次完成要拼专业度和产品人品值 需求评审过...
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软件需求·第三版·第一部分
来到做产品的第4年，工作中常常听到这样的声音： “我这里有一个需求要紧急做一下” “过来讨论一下这个需求” “这是个伪需求，我们不必耗费这么多时间” “它真的看上去那么简单吗...
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业务流程图、功能流程图、页面流程图，到底有什么区别？转载地址[https://zhuanlan.zhihu.com/p/149633401]在产品经理的日常工作中，经常用到“流程图”来传达复杂的需求。通过不同类型的“流程图”来...
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七、产品上线的运营推广策略
一.评估产品上线的目的 1.探索期 运营侧重点：找到容错性较高的种子用户、重点测试需求和产品价值、关注用户使用情况。 潜在数据指标：种子用户使用时间、...
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《产品思维：从新手到资深产品人》总结互联网对产品思维的四大影响产品触达成本骤降：移动互联网与智能设备普及认知用户质的飞跃：用户行为数据个性化体验成为可能：数智化服务生产方式彻底改变：数字化形态，可快速迭代 摘要...
